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核电项目之管理精髓
探索核电工程项目成功实施秘诀
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Agenda
核电工程项目管理
项目常见问题
核电工程管理问题
项目管理的方法和工具
项目管理重要性
01.核电工程项目管理
核电工程项目管理
项目管理的概述
核电工程特点
项目生命周期与阶段
项目目标和约束-目标与限制
项目管理流程概述
02.项目常见问题
核电工程常见问题
成本超支原因与防范
质量管理挑战与经验
安全风险管理方法
合同管理问题与解决
03.核电工程管理问题
核电工程管理问题
合同管理和索赔处理-完美执行
安全风险管理
质量管理和质量控制
成本控制与超支预防
04.项目管理的方法和工具
介绍项目管理的方法和工具
绩效评估和项目报告
沟通与协作工具-无缝互动
控制风险变化
资源管理和优化
05.项目管理重要性
项目管理与核电工程
团队协作沟通
项目管理培训
成功项目要素
风险管理和事故预防-防患未然
Thankyou
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