- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
促进员工培训与发展
员工发展机会雇主
Presentername
Agenda1.个人行动建议
2.公司的培训与发展计划
3.员工培训与发展
4.公司培训与发展计划
5.员工发展的现状
01.个人行动建议
制定个人职业发展计划
积极参与培训
增加学习时间
利用午休时间参加内部培训报名参加外部培训
利用午休学习利用公司提供的内部培训参加相关的外部培训,拓
课程,提升职业技能宽职业视野
制定个人计划
个人发展规划
明确职业目标评估现有技能制定学习计划
根据兴趣和能力找到职业方了解自身所需技能和现有技明确学习目标和时间安排,
向能的差距选择合适的培训课程
010203
充分利用学习机会
参加内部培训课程报名参加外部培训个人发展计划
选择内部培训,提高专业技能。积极报名参加外部培训,开拓视野,根据自身情况和目标,制定明确的职
学习先进的管理经验和技巧。业发展计划,有针对性地进行学习和
提升。
不断学习和提升技能
不断学习,保持竞争力
参加行业相关课程参加公司内部培训外部培训参与
提升专业技能跟上发展了解公司的业务和发展方向,提升综合拓宽知识和技能,与外界专业人士交流
素质学习
02.公司的培训与发展计划
提高整体团队的竞争力
内部培训
内部培训的重
文档评论(0)