购物中心营运管理.pptxVIP

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购物中心营运管理;CATALOGUE;01;战略定位与目标规划;组织架构与岗位职责;标准化管理流程设计;02;招商政策与品牌筛选标准;;制定合理的租金体系,根据租户的经营状况、租赁面积、租赁期限等因素确定租金水平,确保购物中心的收益稳定。;03;主题营销活动策划;会员等级制度;客群数据分析与应用;04;;能源管理与降耗措施;;05;经营风险预警模型;法律合规性审查流程;;06;节能减排;;数字化升级与业态创新;THANKS

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