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演讲人：
日期:
行政事业单位规范经费支出管理
目录
01
预算管理规范
02
经费支出控制
03
经费使用监督
04
经费节约措施
05
经费管理信息化
06
经费管理培训与宣传
01
预算管理规范
预算编制应真实反映单位实际情况，不得虚报、瞒报。
真实性
预算编制应涵盖单位所有收支，不得遗漏。
完整性
01
02
03
04
预算编制必须遵循国家有关法律、法规和财务制度的规定。
合法性
预算编制应合理安排各项资金，保证资金的使用效益。
科学性
预算编制原则
预算执行监督
内部监督
建立健全内部控制制度，确保预算执行的合规性和有效性。
外部审计
公开透明
定期接受上级主管部门或审计机构的审计，及时发现并纠正问题。
定期公开预算执行情况，接受社会监督。
1
2
3
预算调整与变更
调整条件
预算执行中，因特殊情况确需调整预算的，应按规定的程序进行。
变更审批
预算调整方案应经过审批，并报上级主管部门备案。
调整原则
预算调整应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保预算的严肃性和有效性。
02
经费支出控制
明确审批权限
建立支出申请、审批、执行和监督等程序，确保资金流转有序。
审批程序规范化
审批材料齐全
支出申请需提交相关证明材料，如合同、发票、明细等，确保审批依据充分。
明确各级领导和财务部门的审批权限，确保支出审批程序合规。
支出审批流程
制定支出标准
根据业务需求、财务状况等因素，制定合理的支出标准，如人员经费、公用经费等。
支出标准与限额
限额管理
对各类支出设定限额，超限额支出需进行特殊审批，严格控制支出规模。
标准化采购
推行集中采购和标准化采购，降低采购成本，提高资金使用效益。
支出报销与审核
报销流程规范
建立规范的报销流程，明确报销标准、程序和时间要求。
03
02
01
审核制度严格
对报销申请进行严格审核，确保报销内容真实、合规，防止虚假报销。
报销信息公开
定期公开报销情况，接受内部监督和外部审计，提高透明度。
03
经费使用监督
设立内部审计部门
负责经费使用的全面审计，确保资金使用合法、合规。
定期审计制度
制定年度审计计划，对各项经费支出进行定期审计，及时发现和纠正问题。
审计流程与方法
采用科学、合理的审计流程和方法，如抽样审计、专项审计等，提高审计效率。
审计结果应用
将审计结果作为改进经费管理的重要依据，对违规行为进行严肃处理。
内部审计机制
外部审计要求
积极配合外部审计
主动接受政府、财政部门等外部审计机构的审计，确保经费使用的公开透明。
外部审计内容
外部审计报告
重点关注经费使用的合规性、真实性和效益性，以及内部控制制度的执行情况。
对外部审计报告提出的问题和建议，应认真整改和落实，并将整改情况及时报告审计机关。
1
2
3
违规行为处理
违规行为识别
明确经费使用中的违规行为，如挪用、截留、虚报等。
违规行为追责
对违规行为进行严肃追责，追究相关责任人的责任，确保资金安全。
违规行为纠正
对违规行为进行及时纠正，收回被挪用、截留的资金，调整账目。
违规行为预防
通过加强内部控制、完善制度等方式，预防违规行为的发生。
04
经费节约措施
加强用水管理，推广节水器具，减少水资源浪费。
节约水资源
鼓励员工使用公共交通工具、骑行或步行上下班，减少排放。
推行绿色出行
01
02
03
04
倡导低碳生活，减少能源消耗，推广使用高效节能设备。
合理使用能源
推行无纸化办公，减少打印、复印等纸张使用。
减少纸张使用
节能减排措施
办公资源优化
根据工作需要，合理配置办公设备，避免闲置浪费。
合理配置办公设备
优化办公空间布局，提高空间利用率，减少面积浪费。
定期对办公设备进行维护，保持设备良好运行状态，延长使用寿命。
办公空间高效利用
加强内部资源共享，避免信息孤岛和资源浪费。
资源共享
01
02
04
03
办公资源维护
集中需求进行批量采购，降低采购成本。
集中采购
采购成本控制
通过招标方式选择优质供应商，降低采购风险。
招标采购
建立严格的采购审批制度，确保采购需求合理、合规。
采购审批
加强对供应商的管理和评估，确保采购质量和售后服务。
供应商管理
05
经费管理信息化
通过系统实现预算编制、审核、批准和执行的全过程管理，确保预算的合理性和有效性。
对经费支出进行实时监控，确保支出符合预算和财务管理规定，及时发现和纠正违规支出。
实现经费核算自动化，提高核算效率和准确性，支持多维度、多层次的经费结算和分析。
对单位资产进行全面管理，包括采购、入库、领用、报废等各个环节，确保资产的安全和有效利用。
经费管理系统
预算编制与审核
经费支出管理
经费核算与结算
资产管理
数据交换与共享
实现不同系统之间的数据交换和共享，避免信息孤岛和数据重复录入，提高数据的利用率和一致性。
数据可
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