街道工程质量管理方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国城市化进程的加快，街道工程建设已成为城市建设的重要组成部分。街道工程质量的优劣直接关系到城市形象、居民出行安全和城市可持续发展。为确保街道工程建设质量，提高工程质量管理水平，特制定本质量管理方案。

二、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，坚持新发展理念，以人民为中心，以提高工程质量为目标，强化工程质量责任，完善工程质量管理制度，确保街道工程建设质量。

三、组织机构及职责

1.项目经理部

（1）负责项目质量管理的全面工作。

（2）组织编制项目质量管理计划，并组织实施。

（3）负责项目质量目标的制定、分解和落实。

（4）组织项目质量检查、验收和评定。

2.技术质量部

（1）负责项目技术质量管理。

（2）组织编制项目技术质量管理计划，并组织实施。

（3）负责项目技术质量目标的制定、分解和落实。

（4）负责项目技术质量检查、验收和评定。

3.施工单位

（1）负责施工过程中的质量管理工作。

（2）按照项目质量管理计划，组织实施施工质量保证措施。

（3）负责施工过程中的质量检查、验收和评定。

（4）负责施工过程中的质量事故处理。

4.监理单位

（1）负责对施工单位的质量管理工作进行监督检查。

（2）对施工单位的质量检查、验收和评定进行审核。

（3）对质量事故进行调查和处理。

四、质量管理目标

1.项目质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，一次性验收合格率100%。

2.项目进度目标：确保工程按合同约定的时间节点完成。

3.项目成本目标：合理控制工程成本，确保项目经济效益。

4.项目安全目标：确保工程安全文明施工，无重大安全事故发生。

五、质量管理措施

1.质量管理体系

（1）建立健全质量管理体系，明确各级人员职责。

（2）加强质量管理体系文件的管理，确保文件有效执行。

（3）定期对质量管理体系进行审核，持续改进。

2.质量计划

（1）编制项目质量管理计划，明确质量目标、措施和责任。

（2）将质量目标分解到各个施工阶段，确保目标实现。

（3）定期对质量计划进行评估和调整。

3.材料管理

（1）选用符合国家标准的优质材料，确保材料质量。

（2）对进场材料进行严格检验，不合格材料不得使用。

（3）加强材料储存、运输和使用的管理，确保材料质量。

4.施工过程管理

（1）严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。

（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握施工技术。

5.质量检查与验收

（1）建立健全质量检查制度，明确检查内容、方法和标准。

（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

（3）严格执行验收制度，确保工程质量。

6.质量事故处理

（1）建立健全质量事故处理制度，明确事故处理流程。

（2）对质量事故进行调查分析，找出原因，制定整改措施。

（3）对质量事故责任人进行严肃处理。

六、质量保证措施

1.加强质量教育培训

（1）对项目管理人员、施工人员进行质量教育培训，提高质量意识。

（2）定期组织质量知识竞赛，提高员工质量素质。

2.完善质量管理制度

（1）建立健全质量管理制度，明确各级人员职责。

（2）加强质量管理制度执行情况的监督检查。

3.强化质量责任追究

（1）对质量事故责任人进行严肃处理。

（2）对质量管理制度执行不力的单位和个人进行问责。

4.加强质量监督

（1）建立健全质量监督机制，确保工程质量。

（2）加强对施工单位、监理单位的监督检查。

七、总结

本质量管理方案旨在提高街道工程建设质量，确保工程质量达到国家相关标准。通过建立健全质量管理体系、加强质量教育培训、完善质量管理制度、强化质量责任追究和加强质量监督等措施，确保街道工程建设质量。在实施过程中，要不断总结经验，持续改进，为我国城市建设贡献力量。

第2篇

一、前言

随着我国城市化进程的加快，街道工程建设已成为城市建设的重要组成部分。为了确保街道工程的质量，提高施工效率，降低工程成本，本方案旨在对街道工程进行全面的质量管理，确保工程质量达到国家标准和设计要求。

二、质量管理目标

1.确保工程质量符合国家标准和设计要求；

2.提高施工效率，缩短施工周期；

3.降低工程成本，实现经济效益；

4.建立健全质量管理体系，提高全员质量意识。

三、质量管理组织机构

1.成立街道工程质量管理工作小组，负责全面质量管理；

2.设立项目经理部，负责具体施工过程中的质量管理；

3.设立质量监督部门，负责对施工过程进行监督检查；

4.设立质量验收部门，负责对施工成果进行验收。

四、质量管理措施

1.设计阶段质量管理

（1）严格审查设计文件，确保设计合理、可行；

（2）对设计人员进行培训，提高设计质量；

（3）对设计变更