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跨国并购整合试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.跨国并购整合中，文化整合的关键是（）

A.保留母国文化B.完全接受东道国文化C.找到文化融合点D.忽视文化差异

答案：C

2.跨国并购后，财务整合首先要做的是（）

A.统一财务制度B.更换财务人员C.评估目标企业财务状况D.制定新预算

答案：C

3.跨国并购整合阶段，对员工进行培训的主要目的是（）

A.提高员工工资B.提升员工技能适应新环境C.减少员工数量D.增加工作强度

答案：B

4.跨国并购中，人力资源整合最难处理的是（）

A.薪酬差异B.工作地点变动C.员工心理融合D.岗位调整

答案：C

5.跨国并购整合过程中，战略整合的核心是（）

A.扩大市场份额B.协调双方战略目标C.降低成本D.提升品牌知名度

答案：B

6.以下哪项不是跨国并购整合的风险（）

A.文化冲突B.市场协同C.财务困境D.管理差异

答案：B

7.跨国并购整合时，营销整合的重点是（）

A.改变产品包装B.调整价格策略C.整合营销渠道D.更换广告公司

答案：C

8.跨国并购后，技术整合的主要任务是（）

A.淘汰旧技术B.引进新技术C.促进技术融合创新D.购买专利

答案：C

9.跨国并购整合中，组织架构整合要遵循的原则是（）

A.复杂多样B.精简高效C.维持原状D.权力集中

答案：B

10.跨国并购整合的基础是（）

A.文化整合B.人力资源整合C.信息整合D.战略整合

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.跨国并购整合中文化整合的模式有（）

A.同化模式B.融合模式C.隔离模式D.消亡模式

答案：ABC

2.财务整合的内容包括（）

A.财务管理制度整合B.资产债务整合C.业绩评估体系整合D.财务人员整合

答案：ABC

3.跨国并购后人力资源整合面临的问题有（）

A.员工流失B.薪酬体系差异C.管理风格不同D.培训体系不健全

答案：ABCD

4.战略整合的步骤有（）

A.评估双方战略B.确定整合战略方向C.制定战略实施计划D.调整组织架构

答案：ABC

5.跨国并购整合风险的来源有（）

A.政治环境B.经济波动C.法律差异D.文化差异

答案：ABCD

6.营销整合的策略包括（）

A.产品策略整合B.价格策略整合C.渠道策略整合D.促销策略整合

答案：ABCD

7.技术整合的方法有（）

A.技术共享B.技术创新合作C.技术外包D.技术引进

答案：AB

8.组织架构整合需要考虑的因素有（）

A.企业战略B.业务流程C.员工数量D.企业文化

答案：ABD

9.跨国并购整合中，信息整合的作用有（）

A.提高决策效率B.促进部门协作C.降低运营成本D.增强企业竞争力

答案：ABCD

10.影响跨国并购整合效果的因素有（）

A.并购双方的资源互补性B.整合团队的能力C.整合的速度D.外部环境

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.跨国并购整合中，文化整合可以一蹴而就。（）

答案：错误

2.财务整合只需关注财务数据的统一。（）

答案：错误

3.人力资源整合主要是对高层管理人员的整合。（）

答案：错误

4.战略整合不需要考虑市场变化。（）

答案：错误

5.跨国并购整合风险不可控。（）

答案：错误

6.营销整合不需要考虑品牌形象。（）

答案：错误

7.技术整合就是简单的技术相加。（）

答案：错误

8.组织架构整合不影响企业运营效率。（）

答案：错误

9.信息整合有助于企业快速响应市场变化。（）

答案：正确

10.跨国并购整合成功与否只取决于内部因素。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述跨国并购整合中文化整合的重要性。

答案：文化整合能减少文化冲突，增强员工认同感与归属感，促进沟通协作，提升团队凝聚力，使企业在跨国经营中更好融合，为其他方面整合奠定良好基础，助力企业实现协同发展。

2.财务整合有哪些关键要点？

答案：关键要点有统一财务管理制度，确保财务核算、预算等规范一致；整合资产债务，优化资源配置；建立统一业绩评估体系，准确衡量经营成果，为决策