成功目标、时间管理与沟通技巧-职场态度与技巧.pptxVIP

1工作室成功

目标、时间管理与沟通技巧——职场态度与技巧主讲：黄志强

时间的价值2时间管理要领会一年的价值，只要问个期末考不及格的学生要领会一月的价值，只要问个生下早产儿的母亲要领会一星期的价值，只要问个周刊编辑要领会一天的价值，只要问个每天打零工却要养活十个孩子的人要领会一小时的价值，只要问个正在等待婚礼的佳偶要领会一分钟的价值，只要问个错过火车的人要领会一秒钟的价值，只要问个在意外中大难不死的人

课程目标3通过培训，帮助制定成功的策略，引进新的工作方法和生活习惯，以提高效能和效率，使事业和生活更加精彩。建立积极的人生态度，取得个人最大成就设定SMART目标，妥善计划以达成目标根据事情重要性和紧急程度决定优先次序运用时间管理方法，减少浪费时间现象掌握沟通技巧，使我们人际交往更具功效

课程大纲4成功态度目标计划优先管理自我组织沟通技巧

最新时间管理理论—— 第一代时间管理——备忘型第二代时间管理——规划型第三代时间管理——效率型第四代时间管理——重要型

6时间管理你的梦想是什么

7时间管理??

成功的含义8成功态度2成功的决定因素3什么阻止了我们的前进1成功的含义5如何克服成功的障碍4成功的12条思维法则

成功的规律9成功态度成功是因为 我是我 的我我是 不是 ，只是暂时还没有找到 决定成功天助 每天进步

决定去取得成功10成功态度找到自己擅长的领域设定数学量化的目标预先支付必要的代价掌握职场必须的技巧

时间管理11时间管理?概念安排 管理 控制 你在控制之中?事情是有序的?你可以加倍你的产出=时间

目标，乃是有截止日期的梦幻——史蒂夫?史密斯

狮子该走哪条路线来抓取猎物CBA010203

100%成功=?%目标+?%方法

如何进行目标选择与管理

目标设定与管理组织的目标管理16时间管理?目标管理具体的远大的挑战的动态的反馈的目标具体参与决策明确时限绩效反馈

目标设定与分解的12个步骤17时间管理?目标管理1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12/

目标设定的SMART原则18时间管理?目标管理RTS MA

SMART目标的元素19时间管理?目标管理SMART目标What结果/成果（量/质/成本）When完成日期12345Who主语开头（我将或责任人）使用动词（降低/发展/增加/赚）Where条限/How怎么做（计划）

目标的金字塔20时间管理?妥善计划目标目标目标目标5~10年3~5年1~3年妥善利用每一天目标目标目标目标目标

计划和行动计划表21时间管理?妥善计划没有计划的行动是大多数人的生活本质失败的计划就等于在计划失败计划是实现目标所要完成的工作计划表是记录这些工作、相关人员和时间进度的表格分解目标的 法运用 12345

目标达成的9大步骤23时间管理?妥善计划

时间管理的四大原则01妥善计划优先管理有效授权自我组织02

轻重缓急的优先级管理25时间管理?优先管理重要性01紧急性0203040506事件的四个象限07

四象限处理形态分析若偏重 则26时间管理?优先管理01象限 02象限03象限04象限

组织层面造成的效应帕金森定律梅菲定律彼得定律定律

在因和果、投入和产出、努力和收获之间，存在着不平衡

关系：的收获来自的努力，其它的投入只带

来的产出投入20/80法则（帕列托Pareto法则）——最省力的企业成功与个人幸福法则产出

时间利用的价值分析（ABC分析）60%15%25%15%25%60%事情价值实际消耗时间ACB

每位员工都应该30时间管理?优先管理专注于那些能产生效益的关键（核心）工作01对次要任务少化时间精力，授权放弃和降低工作成本02对常规的作业流程要不断简化与改善以提高工作效率03

如何管理每天的工作回顾工作目标和行动计划表根据事情的安排优先次序重要性 紧急性A高度优先（必须做） 1必须现在做B中度优先（应该做） 2应该很快做C低度优先（可以做） 3不紧急

谨防确定优先次序的误区01你懂的事02你喜欢的事03叫得最响的人04按先后发生次序05容易的或费时不多的事06已筹划好或排定时间的事07你知道如何最好进行的工作08还有一分钟就到最后期限的事09

“时间杀手”34时间管理?自我组织