2025年度国务院国资委干部教育培训中心招聘（2人）考前自测高频考点模拟试题及答案详解（历年真题）.docxVIP

2025年度国务院国资委干部教育培训中心招聘（2人）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、小王在其十八岁生日宴上，其祖父将祖传的两把太师椅赠与小王，并约定小王不得将太师椅转让给他人，否则将收回椅子。以下说法正确的是（）。

A.因祖孙二人的协议无效，小王不能取得太师椅的所有权

B.祖孙二人的协议无效，小王能够取得太师椅的所有权

C.祖孙二人的协议是附期限的合同，小王不能取得太师椅的所有权

D.祖孙二人的协议是附条件的合同，小王能够取得太师椅的所有权

【答案】：D

【解析】首先，赠与合同是赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受赠人表示接受赠与的合同。在本题中，小王祖父将祖传的两把太师椅赠与小王，小王接受赠与，赠与合同成立且生效。对于赠与协议中约定小王不得将太师椅转让给他人，否则将收回椅子这一内容。附条件的合同是指当事人在合同中特别规定一定的条件，以条件是否成就来决定合同效力的发生或消灭的合同；附期限的合同，是指当事人在合同中设定一定的期限，并把期限的到来作为合同效力的发生或消灭根据的合同。本题中“不得转让给他人”这一内容不是确定会到来的期限，而是一个不确定是否会发生的条件，所以该协议是附条件的合同。小王基于有效的赠与合同取得了太师椅的所有权，虽然赠与协议附了条件，但并不影响其取得所有权。因此该协议有效，小王能够取得太师椅的所有权。

2、一般来说，雇员工资是企业从事某项经济活动时所花费的（）。

A.隐性成本

B.显性成本

C.机会成本

D.边际成本

【答案】：B

【解析】本题可根据各成本概念来判断雇员工资所属类型。隐性成本是厂商本身自己所拥有的且被用于企业生产过程的那些生产要素的总价格，是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。雇员工资是企业明确支付给员工的费用，并非隐藏的成本，所以雇员工资不属于隐性成本。显性成本是指厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出，即企业支付给企业以外的经济资源所有者的货币额，例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等。雇员工资是企业向员工支付的货币，是明确的实际支出，属于企业从事经济活动时花费的显性成本。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。雇员工资是企业实实在在的支出，并非放弃的某种收入，所以雇员工资不属于机会成本。边际成本是指在增加一单位产量时所增加的成本。雇员工资是企业支付给员工的薪酬，不是增加一单位产量所增加的成本，因此雇员工资不属于边际成本。综上，雇员工资是企业从事某项经济活动时所花费的显性成本。

3、重阳节，是中国传统节日，节期为每年农历九月初九。下列诗句中描写了诗人在重阳节的所思所感的是：

A.但愿人长久，千里共婵娟

B.欲问酒家何处有?牧童遥指杏花村

C.独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲

D.千门万户曈曈日，总把新桃换旧符

【答案】：C

【解析】“但愿人长久，千里共婵娟”写中秋，“欲问酒家何处有？牧童遥指杏花村”写清明，“千门万户曈曈日，总把新桃换旧符”写春节，而“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”中的佳节指重阳节，所以选此句。

4、经济基础决定上层建筑,就是说()

A.一切社会的上层建筑都要在它的经济基础建立之后才能产生

B.一切社会的上层建筑都根源于经济基础

C.一切社会的上层建筑的变化,都同经济基础变化是同步的

D.社会中一切经济基础成分都决定该社会的上层建筑性质

【答案】：B

【解析】经济基础决定上层建筑，意味着上层建筑的根源是经济基础。并非在经济基础建立后上层建筑才产生，其变化也不同步，且并非所有经济基础成分都决定上层建筑性质，所以应选“一切社会的上层建筑都根源于经济基础”。

5、下列名句与所描景物对应正确的是：

A.吴楚东南坼，乾坤日夜浮——芙蓉楼

B.欲穷千里目，更上一层楼——鹳雀楼

C.落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色——岳阳楼

D.黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠——滕王阁

【答案】：B

【解析】“欲穷千里目，更上一层楼”出自《登鹳雀楼》，对应鹳雀楼正确。“吴楚东南坼，乾坤日夜浮”对应岳阳楼，“落霞与孤鹜齐飞”对应滕王阁，“黄鹤一去不复返”对应黄鹤楼。

6、法约尔指出“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题，管理的十四项原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一”，这段论述体现了（）的思想。

A.系统管理

B.权变管理

C.效益管理

D.人本管理

【答案】：B

【解析】该论述强调管理没有死板绝对的东西，管理原则是灵活的，要根据一切需要进行调整，关键在于懂得如何使用这些原则