2025年企业战略管理实战演练与答案精编集锦.doc

【企业战略管理】形考作业一答案:

学完第一章内容后一周内完毕。

?某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业近来有如下几件事需要处理:1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。２．鉴于中等酒市场需求量大,营销部门提议本企业也加入中等酒行列,开发中等酒。３.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一种方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。4.与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。5.购置设备的意向已定,协议已签，急待履约。请问：以上事件中哪些是企业战略层次应当研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。

答案解析：

1、西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。

答：这只是促销活动问题。在春节期间,西南某制酒企业开展了买二赠一促销活动，由本企业西部市场负责人向华北的负责人提出的方案，本次促销活动的目的是为了企业战在西部市场的生存和发展,使企业能西部市场中占有一定的销售份额和从而提高企业的市场拥有率,采用“降价”促销成为了吸引消费者增长购置;西部市场不是以企业的长远发展为关键，更重要的是为了生存为目的，将目光盯在既有的市场、既有的产品、既有的业务上,被动地参与价格大战，拼命地保卫市场拥有率。这属于非企业战略层次问题

2、鉴于中等酒市场需求量大，营销部门提议本企业也加入中等酒行列，开发中等酒。

答:由于市场上的中等酒需求量变大,营销部门提议开发中等酒,其主体是营销部门，由营销部门提出的一种方案,其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，具有长远性的规划，“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益,企业战略着眼于长期生存和长远发展的思索，确立了远景目的,并筹划了实现远景目的的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。另一方面，围绕远景目的，企业战略必须经历一种持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略一般不能朝夕令改,具有长期有效的稳定性。因此它是企业战略层次应研究的问题。

3、由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一种方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

答:企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用燃油的液体酒精,这也是企业战略层次要研究的问题。企业为了生存和发展,必须走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地，必须想尽一切措施使自己具有一定的竞争优势,因此企业提出了该方案，该方案具有长远性、全局性和大纲性,因此这也是企业战略层次应研究的问题。由于该方案的主体是企业,是由企业提出来的方案，因此属于战略层次中的企业战略。竞争是市场经济不可回避的现实，面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析，酒行业中酒精是资源优势，充足发挥自身的资源优势，通过设计合适的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力，推进企业长远、健康的发展。

4、与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

答：不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是企业在经营过程中碰到的一种很小的问题,也许波及到履行协议和信誉问题也只是某些战术问题,而并不能谈及战略，这从战略的概念和特性上也可知,企业战略是企业在市场经济、剧烈竞争环境,在总结历史经验、调查现实状况、预测未来的基础上，为寻求生存而作出的长远性、全局性的筹划或方案。因此它不是企业战略层次应研究的问题。

5、购置设备的意向已定,协议已签，急待履约。

答：这也不是企业战略层次应研究的问题。企业在购置设备前也许会波及到决策和战略，但在决策后的履约协议仅只是一种实行过程,并未波及长远性、全局性的筹划或方案,这也能从战略的概念和特性上去理解。

电大天堂【企业战略管理】形考作业二答案：

1．单项选择题

(1）甲为一进出口企业,就其外部环境而言，最重要的宏观影响原因是（Ａ)

Ａ．政治法律原因Ｂ．经济原因C．人文社会原因D.科技原因

2）对于旅游企业来说,下列原因中属于宏观原因的有（Ｄ)

A．某旅游点发生地震Ｂ.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家容许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

3)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特性是:（B）。

A.价格B．规模经济C.转换成本D.库存成本

４)原油生产企业对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是(A)

Ａ．交易量Ｂ．产业集中度C.转换成本D.卖方产品原则化程度

5）对于中国移动通讯企业来说,最重要的竞争对手是(A）。

Ａ