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在2024年全市基层干部队伍建设推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导、同仁们:

大家好!非常荣幸能在2024年全市基层干部队伍建设推进会上,代表[具体单位]进行汇报发言。基层干部是党和国家事业发展的坚实根基,是联系服务群众的“最后一公里”。近年来,我单位高度重视基层干部队伍建设,积极探索创新,取得了一定成效。下面,我将从选拔任用、培养教育、管理监督、激励保障四个方面,详细汇报我单位在基层干部队伍建设方面的做法和经验。

一、严格选拔任用,打造高素质基层干部队伍“源头活水”

“为政之要,莫先于用人。”选拔任用优秀的基层干部是加强基层干部队伍建设的首要环节。我单位始终坚持党管干部原则,严格遵循德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的用人标准,着力选拔政治素质高、工作能力强、群众基础好的干部充实到基层干部队伍中。

在选拔过程中,我们拓宽选人用人视野,打破身份、地域、行业等限制,注重从基层一线、急难险重任务中选拔干部。一方面,加大从优秀村干部、大学生村官、驻村第一书记等群体中招录乡镇公务员和事业编制人员的力度,让那些在基层摸爬滚打、经验丰富、群众认可的干部有更多的晋升机会。例如,在去年的乡镇公务员招录中,我们专门拿出一定比例的岗位,面向在村工作满一定年限且表现优秀的村干部进行定向招录,共有[X]名村干部通过考试进入乡镇公务员队伍,为基层干部队伍注入了新鲜血液。另一方面,积极实施人才回引计划,鼓励在外创业成功人士、高校毕业生等返乡任职、创业,为家乡发展贡献力量。我们通过建立人才信息库、举办乡情恳谈会等方式,加强与在外人才的联系沟通,宣传家乡的发展机遇和优惠政策,吸引了一批有志之士返乡。目前,已有[X]名返乡人才担任村党组织书记或村委会主任,带领群众发展特色产业,助力乡村振兴。

同时,我们严格选拔程序,规范操作流程,确保选拔工作的公平、公正、公开。在干部选拔任用过程中,坚持民主推荐、考察考核、讨论决定、任职公示等环节一个不少,广泛听取群众意见,接受社会监督。特别是在民主推荐环节,我们注重扩大参与范围,不仅组织本单位干部职工进行推荐,还邀请部分服务对象、群众代表参与,全面了解干部的德才表现和工作实绩。在考察考核环节,我们组建专门的考察组,深入干部所在单位、村(社区),通过个别谈话、民主测评、实地走访等方式,对干部的政治素质、工作能力、廉洁自律等方面进行全面深入考察,确保选拔出来的干部经得起实践和历史的检验。

二、强化培养教育,提升基层干部队伍履职尽责“能力本领”

“非学无以广才,非志无以成学。”加强基层干部的培养教育,是提高基层干部队伍整体素质和履职能力的重要途径。我单位始终把基层干部培养教育作为一项基础性、战略性工程来抓,不断创新培养方式,丰富培训内容,努力打造一支政治过硬、本领高强的基层干部队伍。

我们建立了分层分类的培训体系,根据基层干部的不同岗位、不同层次和实际需求,制定个性化的培训方案。对于新入职的基层干部,重点开展入职培训,通过集中授课、现场教学、导师帮带等方式,帮助他们尽快熟悉基层工作环境,掌握基本的工作方法和技能,完成从“学生”到“干部”的角色转变。例如,我们为每名新入职的基层干部安排一名经验丰富的老干部作为导师,进行“一对一”的帮带指导,在工作上教方法、传经验,在生活中关心关爱、排忧解难,让新干部在短时间内适应基层工作。对于在岗的基层干部,我们定期组织业务培训,围绕乡村振兴、基层治理、产业发展等重点工作,邀请专家学者、业务骨干进行授课,及时更新他们的知识结构,提升他们的业务水平。去年以来,我们共举办各类业务培训班[X]期,培训基层干部[X]余人次。

除了传统的集中培训外,我们还注重创新培训方式,充分利用现代信息技术手段,开展线上培训。我们搭建了基层干部网络学习平台,整合了丰富的学习资源,包括政策法规、业务知识、案例分析等,基层干部可以根据自己的时间和需求,随时随地进行学习。同时,我们还通过线上直播、视频会议等方式,邀请专家进行远程授课和答疑解惑,打破了时间和空间的限制,提高了培训的覆盖面和实效性。此外,我们还积极组织基层干部开展实践锻炼,通过选派干部到上级机关跟班学习、到发达地区挂职锻炼、到重点项目一线攻坚等方式,让他们在实践中开阔视野、增长才干。近年来,我们共选派[X]名基层干部到上级机关跟班学习,[X]名干部到发达地区挂职锻炼,他们在新的工作岗位上学习到了先进的工作理念和方法,为推动本地发展积累了宝贵经验。

三、加强管理监督,筑牢基层干部队伍廉洁从政“纪律防线”

“不以规矩,不能成方圆。”严格的管理监督是确保基层干部队伍清正廉洁、规范用权的重要保障。我单位始终把加强基层干部管理监督作为一项重要任务来抓,不断完善管理制度,创新监督方式,努力营造风清气正的政治生态。

我们建立健全了基层干部管理制度体系,制定出台了一系列规章制度

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