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奖励制度惩罚制度
奖惩实施
优秀表现奖励
奖励目的：激奖励标准：根奖励形式：物奖励周期：按
励员工提高工据员工的工作质奖励、精神季度、年度进
作积极性表现、工作成奖励、晋升机行评选
果、工作态度会等
等方面进行评
价
创新贡献奖励
奖励对象：仓库管理员在工作奖励标准：根据创新成果对仓
中的创新贡献库管理的实际效益进行评估
奖励方式：物质奖励、荣誉证奖励周期：每年度进行一次评
书、晋升机会等选和奖励
团队合作奖励
奖励目的：鼓励奖励标准：根据奖励方式：物质奖励周期：季度、
团队协作，提高团队整体表现和奖励、荣誉证书、年度或项目完成
整体绩效成员贡献度评定晋升机会等时
长期服务奖励
添加标题添加标题添加标题添加标题
违反安全规定惩罚
未按规定佩戴安私自拆卸、挪用发现火警、险情其他违反安全规
全防护用品，罚消防器材，罚款不立即报告或处定的行为，视情
款50元。100元。置不当，罚款节轻重给予相应
200元。罚款或行政处分。
失职行为惩罚
未按照规定对货物进行验收、保管、发货等操作
未及时报告货物的损坏、丢失等情况
未按照规定对库存进行盘点、核对等操作
未及时处理客户的投诉和反馈
违反公司规定惩罚
警告：对于轻微罚款：对于严重记过：对于给公解雇：对于严重
违规行为，采取违规行为，处以司造成损失的违违规行为且屡教
口头或书面警告。相应的罚款。规行为，记入员不改的员工，予
工档案。以解雇。
违反职业道德惩罚
违反保密义务：对泄露公司机密的行为进行处罚
违反廉洁自律：对收受贿赂、挪用公款等行为进行处罚
违反工作纪律：对旷工、迟到、早退等行为进行处罚
违反安全规定：对违反安全规定的行为进行处罚
奖惩标准制定
奖励标准：根据惩罚标准：根据制定依据：根据制定流程：由人
员工的工作表现员工的违规程度公司的经营状况、力资源部门牵头，
和业绩进行奖励，和造成的影响进员工的工作内容与相关部门协商
如晋升、加薪、行惩罚，如警告、和岗位职责等因制定奖惩标准，
奖金等罚款、降职等素制定奖惩标准报请领导批准后
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