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工程项目掌控之道
创新、协作与风险管理
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Agenda
工程项目的规划和组织
工程项目管理概述
团队协作、沟通和决策
工程师的角色和责任
工程项目的执行和控制
01.工程项目的规划和组织
工程项目目标和资源重要性
工程项目的规划和组织
目标明晰
明确项目任务
明确项目资源
制定项目计划
02.工程项目管理概述
工程项目管理基本流程
项目管理工具和方法
项目管理流程
项目管理：目标明确
项目管理定义
工程项目管理概述
03.团队协作、沟通和决策
团队协作在工程项目中的重要性
团队协作
问题解决
风险应对
成功完成工程项目因素
04.工程师的角色和责任
工程师在项目中的角色与责任
工程师的角色和责任
工程项目管理基本知识
团队协作和沟通
问题识别和解决
风险识别
05.工程项目的执行和控制
任务分配和进度控制的重要性
按计划进行任务分配
进度控制
问题识别和处理
风险识别和处理
工程项目的执行和控制
Thankyou
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