2025年扎鲁特旗开发城镇公益性岗位的（55人）笔试备考试题及答案详解（名师系列）.docx

2025年扎鲁特旗开发城镇公益性岗位的（55人）笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、在宏观低速领域，可用于解决二体天体问题的是（）。

A.牛顿第二定律

B.牛顿第三定律

C.开普勒第二定律

D.开普勒第三定律

【答案】：D

【解析】本题可根据各定律的适用范围和描述，判断哪一个定律适用于解决宏观低速领域的二体天体问题。牛顿第二定律是指物体加速度的大小跟作用力成正比，跟物体的质量成反比，加速度的方向跟作用力的方向相同，它主要用于描述力与物体运动状态改变之间的关系，并非专门用于解决二体天体问题。牛顿第三定律是指相互作用的两个物体之间的作用力和反作用力总是大小相等，方向相反，且作用在同一条直线上，该定律主要体现了物体间相互作用的规律，不能直接用于解决二体天体问题。开普勒第二定律即面积定律，指的是太阳系中太阳和运动中的行星的连线（矢径）在相等的时间内扫过相等的面积，它主要描述了行星在绕太阳运动时的速度变化规律，不是专门用于解决二体天体问题的定律。开普勒第三定律即调和定律，是指绕以太阳为焦点的椭圆轨道运行的所有行星，其各自椭圆轨道半长轴的立方与周期的平方之比是一个常量。在宏观低速领域，开普勒第三定律可以对二体天体系统进行分析和计算，适用于解决二体天体问题。综上，适用于解决宏观低速领域二体天体问题的是开普勒第三定律。

2、承担公文处理职责的收文机关是（）。

A.主送机关

B.抄送机关

C.抄报机关

D.抄发机关

【答案】：A

【解析】主送机关是公文的主要受理机关，负责对公文进行处理，负有公文处理责任。而抄送机关是除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关，主要起告知作用，一般不负有直接的公文处理责任。抄报是过去的说法，指向上级机关报送公文；抄发指向下级机关发送公文，它们都不是负有公文处理责任的收文机关类别。所以负有公文处理责任的收文机关是主送机关。

3、“门缝里看人”是一句贬语，若隔着门缝看人，其结果是比原来（）。

A.扁了

B.宽了

C.高了

D.没有变化

【答案】：D

【解析】本题可根据光的传播原理来分析隔着门缝看人的成像情况。光是沿直线传播的，当我们隔着门缝看人的时候，门缝只是限制了我们的视野范围，但并不会改变人本身的大小和形状，也就是说看到的人在视觉上不会出现变扁、变宽、变高的情况，其视觉成像与正常情况下看到的是一样的，即隔着门缝看人的结果是比原来没有变化。

4、哲学的基本问题是思维和存在的关系问题，也就是（）的关系问题。

A.人和自然界

B.物质和意识

C.主体和客体

D.实践和认识

【答案】：B

【解析】哲学的基本问题是思维和存在的关系问题。思维和存在的关系问题从本质上讲，也就是物质和意识的关系问题。物质是客观存在的，意识是人脑对客观存在的主观映象。思维属于意识范畴，存在属于物质范畴。而人和自然界，人与自然界只是物质世界中的一部分，并非哲学基本问题所涵盖的本质内容。主体和客体主要是在认识论中使用的概念，主体是从事实践和认识活动的人，客体是主体实践和认识活动所指向的对象，与哲学的基本问题核心不同。实践和认识是认识论的重要内容，探讨的是人类认识世界和改造世界的过程，并非哲学基本问题的本质体现。所以哲学基本问题也就是物质和意识的关系问题。

5、下列商品粮基地中，以种植小麦为主的是（）。

A.三江平原和松嫩平原

B.江淮地区和太湖平原

C.河南平原和珠江三角洲

D.成都平原和江汉平原

【答案】：A

【解析】此题为关于我国不同商品粮基地主要种植作物的单选题。在我国，不同地区受气候、土壤等自然条件影响，农作物种植存在差异。北方地区热量相对不足，降水较少，适合种植耐寒耐旱的小麦；南方地区热量充足，降水丰富，主要种植水稻。位于我国东北地区的三江平原和松嫩平原，处于北方，气候条件适宜小麦生长，是重要的以种植小麦为主的商品粮基地。江淮地区、太湖平原、珠江三角洲、成都平原和江汉平原都位于南方地区，热量充足、降水丰富，主要粮食作物为水稻。而“河南平原”表述不准确，比较接近的是华北平原，华北平原主要种植冬小麦，但本题将其与以水稻种植为主的珠江三角洲组合，该选项整体不符合要求。综上，该题正确答案所涉及的商品粮基地是三江平原和松嫩平原。

6、根据赫兹伯格的双因素理论，下列属于“激励因素”的是（）。

A.人际关系

B.工作监督

C.工资福利

D.挑战性的工作

【答案】：D

【解析】赫兹伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为激励因素和保健因素。保健因素是那些造成员工不满的因素，它们的改善能够解除员工的不满，但不能使员工感到满意并激发起员工的积极性，主要包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。激励因素是使员工感到满意的因素，唯有它们的改善才能让员工感