- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
10
附件:
科室考核方案
为进一步深化改革、充分发挥我院职能科室及业务医技科室治理作用,建立科室的约束与鼓励机制,打算实行科室考核制度并纳入医院综合目标考核体系。
一、指导思想
以坚持实事求是、客观公正、公开透亮、留意实绩为原则;以建设一支高素养的干部、职工队伍为目标;以“争先创优”为手段,使医院在工作效率、医疗质量和效劳质量上有的突破,确保医院各项工作准时、准确、高效全面完成。
二、目标内容
科室目标包括科室治理、精神文明及行风软环境建设、业务工作和效益四项。其中职能及业务治理科室目标为科室治理,精神文明及行风软环境建设,业务工作和效劳满足度四项〔效劳满足度年终再次评分纳入总
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)