培训课件 -产品组合战略实施指南.docx

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产品组合战略实施指南

POWERPOINTDESIGN

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产品线规划与年度复盘

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产品线年度复盘要点评估产品线绩效分析各产品线的销售额、利润、

产品线年度复盘要点

评估产品线绩效

分析各产品线的销售额、利润、市场份额等关键指标,对比年度目标,找出超预期或未达标的领域。以某电子产品企业为例,其高端手机产品线市场份额增长10%,远超预期

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