创业正是好时光.pptxVIP

主讲人：冯仁德（Friend)

2012年5月12日2012重庆新青年创业大赛创业公开课走进重庆工商大学创业正是好时光

二、何谓“业”？？三、为何“创业”？？四、正是创业好时光一、何谓“创”？？五、互动环节：创业、守业同等重要

一、何谓“创”？？创

李嘉诚只有一个从他身上我们是否能汲取一些成功的元素

192819321940194319481950出生小学读书香港投靠亲戚父亲病逝升任总经理自己的塑胶厂1958197219792000…正式介入地产市场“长江实业”上市购入老牌英资商行长江实业集团总市值约为8,120亿港元李嘉诚

少时功夫老始成

小结14岁辍学学徒打工经理自己的企业实业家华人首富经历了艰苦探索艰难创业不断发展的过程悟

创1“仓”是表示“创”需要资源，并且要储备好。2“刀”是表示创需要用刀去砍，去挖，去鞄，去发现开拓未来世界，并且是两把刀，一把开创，一把保业。3“人”是表示“创”首先需要人，并且是顶天立地的人，还要团队。4创的理解

创创办创设创始创世创收创新创议创意创造创作创汇创见创建创举创伤创刊创立创利创牌12创的理解

二、何谓“业”？？业

040301业左右“刀”，表示监督、制度、约束，有限资源、条件等“一”字起跑线，表示观念、文化、价值观、理想、目标等的一致性。两个“同心人”，表示：团队，队伍，02业的理解

三、为何“创业”？？创业

三、为何“创业”？？创业---拥有志同道合的团队，把握社会发展趋势，遵循人类、自然科学规律，共建并能持续适应社会发展的组织。

生活（生存、养活）？22%更成功？40%更幸福？38%创业的目的更有钱？68%三、为何“创业”？？

在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献01稻盛先生在本质上真正地颠覆了一个人、一个企业在一个变化的社会中应该怎么去做，也就是说怎么去做人、怎么去做企业，人的目标究竟是什么，企业的目标究竟是什么，社会和企业之间的关系是什么，我觉得这一点稻盛先生给我们带来了巨大的精神财富。02稻盛和夫的经营哲学：三、为何“创业”？？

011,你凭什么来创业?02,你真的考虑好要创业了么?03,你能面对无数的挫折而不改创业的热情么?04,你有面对失败的勇气么?05,你凭什么让人为你工作?06,你认为钱就是你与员工的唯一联系么?07,你真的有一个好的课题,以此来创业么?08,你是否有辨别他人是非的能力呢?09,茫茫商海中,你对你创业的行业有多少的了解呢?创业准备好了吗？注意：三、为何“创业”？？

青年创业是美国等发达国家经济增长的利器调查显示，美国90％以上的财富是由创业的一代在1980年以后创造的。01中国大学生创业的只有1.94%（国际平均水平则在10%以上）02

1、前三十年：创业的黄金岁月1978-1990，轻工产品，日常生活用品、家电等2001-？房地产、基础设施、重工业、汽车等1991-2000，计算机、互联网、电商、小电气等四、正是创业好时光

01市场经济必然化02人的需求丰富化03国际交流一体化04自我成就梦想化2、为何是好时光

01你适合创业吗02信心03热心04爱心05恒心06空心07体力08耐力09能力10威力11合力

正确认识自己不要过渡包装

不要漫天要价要正视问题

挖掘价值更要发现风险

4、创业项目的价值评判标准技术先进，竞争力强－－代表先进技术发展方向市场前景广阔－－代表广大市场的需求管理团队诚信、综合素质高－代表最广大员工的根本利益股权结构简单、明晰；股东资源具有互补性主营业务突出、成长性好财务管理规范以“三个代表”为核心的选择标准

讲真话、办实事5、如何看待管理团队管理团队是选择项目时最重要的决定因素综合素质高，懂经营、善管理、会沟通诚信度高，代表广大股东和员工利益具有艰苦创业、执着向上、锲而不舍精神团队有共同的理念、相互信任与合作我更倾向于一个一流的创业家团队有一个二流的想法，而不是一个二流的创业家团队有一流的想法。－GeneralGeorgesDoriot

好管理团队的标准擅长与人合作学习型团队

强大的市场开拓能力－把梳子卖给和尚勤俭持家

不要安于现状不要轻易放弃

能卖出产品的技术才是好技术技术不在于高精尖程度，而在于：创新性，区别于传统技术独占性，难以获取或复制盈利性，带来成本下降或性能提高持续性，技术储备和持续创新能力不要拘泥于技术完美主义，在发展中改进完善专利≠技术≠市场≠利润6、如何看待技术