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创赛商业计划书

第一章创意与团队组建

1.创意构思

在创赛商业计划书的开端，我们需要明确一个具有创新性和市场潜力的创意。这个创意可以是基于现有技术的改进，也可以是针对某个行业痛点的解决方案。构思创意时，要紧密结合现实需求，充分考虑以下几点：

-市场需求：创意是否解决了一个真实的市场问题？

-技术可行性：创意是否在当前技术条件下可以实现？

-可持续性：创意是否具有长远的发展潜力？

2.团队组建

一个好的创意需要一支高效的团队来实施。在创赛中，团队成员的搭配至关重要。以下是一些建议：

-组建多元化团队：团队成员应具备不同的专业背景和技能，以实现优势互补。

-选择合适的领导者：领导者