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安全工作作风管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司安全工作作风建设，规范员工安全行为，预防和减少安全事故，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体员工。

（三）基本原则

1.安全第一原则。始终将安全工作放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。

2.预防为主原则。强化安全预防措施，从源头上消除安全隐患。

3.全员参与原则。安全工作人人有责，全体员工共同参与安全管理。

4.持续改进原则。不断完善安全工作作风管理制度，提高安全管理水平。

二、安全工作作风要求

（一）责任心

1.对安全工作高度负责，认真履行安全职责，不推诿、不敷衍。

2.积极主动发现和解决安全问题，及时报告安全隐患和事故。

（二）严谨细致

1.工作中严谨认真，严格遵守安全操作规程和规章制度。

2.对安全工作的各个环节进行细致检查，不放过任何一个安全隐患。

（三）执行力

1.坚决执行安全工作指令和要求，不打折扣、不搞变通。

2.按时完成安全工作任务，确保安全工作落实到位。

（四）团队协作

1.树立团队安全意识，相互配合、相互支持，共同做好安全工作。

2.积极参与安全培训和应急演练，提高团队安全应急能力。

三、安全工作作风管理职责

（一）公司管理层

1.负责制定公司安全工作作风建设的方针、政策和目标。

2.为安全工作作风建设提供必要的人力、物力和财力支持。

3.定期对公司安全工作作风建设情况进行检查和评估，决策重大安全事项。

（二）安全管理部门

1.制定和完善安全工作作风管理制度，并监督执行。

2.组织开展安全培训和教育活动，提高员工安全意识和工作作风。

3.负责安全检查和隐患排查治理工作，对违规行为进行查处。

4.统计、分析安全事故数据，提出改进安全工作作风的建议。

（三）各部门负责人

1.负责本部门安全工作作风建设，组织实施安全管理制度。

2.对本部门员工进行安全培训和教育，提高员工安全素质。

3.定期检查本部门安全工作情况，及时消除安全隐患。

4.配合安全管理部门做好安全事故调查处理工作。

（四）员工

1.遵守安全工作作风管理制度，积极参与安全工作。

2.接受安全培训和教育，提高自身安全意识和工作能力。

3.发现安全隐患及时报告，并采取措施进行处理。

4.配合公司和部门做好安全事故应急救援工作。

四、安全工作作风培训与教育

（一）培训计划

1.安全管理部门每年制定安全工作作风培训计划，明确培训内容、方式、时间和人员。

2.培训计划应根据公司安全工作实际情况和员工需求进行制定，确保培训的针对性和实效性。

（二）培训内容

1.安全法律法规和公司安全规章制度。

2.安全操作规程和安全技能。

3.安全工作作风要求和案例分析。

4.应急救援知识和技能。

（三）培训方式

1.内部培训：由公司安全管理人员或邀请外部专家进行授课。

2.现场培训：在工作现场进行实际操作培训，提高员工安全技能。

3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供安全培训课程，供员工自主学习。

4.案例分析：通过分析安全事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。

（四）培训考核

1.对参加安全工作作风培训的员工进行考核，考核成绩纳入员工个人绩效考核。

2.考核方式可以采用考试、实际操作、撰写心得体会等形式，确保考核的全面性和真实性。

3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。

五、安全工作作风监督与检查

（一）日常监督

1.安全管理部门和各部门负责人应加强对员工安全工作作风的日常监督，及时发现和纠正违规行为。

2.员工应自觉遵守安全工作作风要求，接受公司和部门的监督检查。

（二）定期检查

1.公司定期组织安全工作作风检查，检查内容包括安全制度执行情况、安全操作规程遵守情况、安全隐患排查治理情况等。

2.检查可以采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，确保检查的全面性和准确性。

3.对检查中发现的问题，应下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改。

（三）专项检查

1.根据公司安全工作实际情况，适时组织专项安全工作作风检查，如季节性安全检查、重大活动安全检查等。

2.专项检查应针对特定的安全问题进行深入检查，提出针对性的整改措施，确保公司安全工作万无一失。

（四）检查记录与报告

1.安全管理部门应对安全工作作风检查情况进行详细记录，包括检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及整改情况等。

2.检查结束后，应及时撰写检查报告，向上级领导汇报检查情况，并