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齐鲁银行行管保卫部202X年度工作总结
一、引言
在过去的一年里,齐鲁银行行管保卫部在总行领导的正确指导下,围绕“确保银行安全稳定运营”的核心目标,积极开展各项安全保卫工作。通过全体员工的共同努力,我们圆满完成了年度工作任务,确保了银行资产和员工安全。现将202X年度工作总结如下:
二、主要工作回顾
(一)加强全员安全防范意识教育和技能培训
1.预案教育与防范技能演练
今年以来,我们高度重视员工的安全防范意识教育,重点围绕防抢、防盗、防诈骗等应知应会内容,对全体员工进行了多次预案教育和防范技能演练。
组织员工学习上级行下发的各类文件、通报、通知及案例剖析30余次,开展各类应急演练40余次,有效提升了员工的安全防范能力。
2.案例学习与警示教育
及时收集整理转发相关案例,组织员工进行深入学习,分析案例中的经验教训,查找自身防范工作中的隐患,完善防范措施。
(二)加强安全防护设施建设
1.技防设施建设
在支行的大力支持下,投资近50万元对多个营业网点的监控设备进行了更新升级,确保了监控录像图像的清晰和正常运转。
引入人脸识别、智能监控系统等最新安防设备和技术,提高了对安全隐患的监控、感知和处理能力。
2.物防设施建设
加强对消防器材的管理,定期检修灭火器,对办公大楼消防设施进行改造升级,确保符合“消防法”标准。
网点负责人对物防、技防设施的管理负总责,制定了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养。
(三)加强检查监督,强化规范管理
1.日常检查与专项检查相结合
支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,包括行长亲自查、分管行长定期查、保卫人员每周查、网点负责人和安全员每日查以及行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。
突出抓好对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,确保各项安防制度得到有效落实。
2.节假日与双休日值班制度
建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,确保在节假日和双休日也能及时应对突发事件。
(四)抓作风建设,强化训练,提高保卫队伍素质
1.改善生活环境
行领导十分关心保卫工作和保卫队伍的建设,从生活上关心经警,为经警更换了新式服装、安装了淋浴器等设施,改善了经警的生活环境。
2.严格日常管理
在日常管理上从严要求,注重思想教育和业务技能培训,提高了保卫队伍的整体素质。
(五)加大宣传力度,提高全员安全意识
1.多渠道宣传
通过银行官方网站、微信公众号等多种形式,积极宣传保卫工作的重要性和成效,提高员工的安全意识。
2.开展安全教育活动
定期组织安全知识讲座和应急演练,加强员工对防范知识的学习和掌握,提高了员工的应变能力和自我保护能力。
(六)深化与公安机关的合作
1.信息共享与沟通
积极与公安机关开展合作,及时了解社会治安动态,制定相应的安保措施。
加强与公安机关的沟通和协调,共同应对银行面临的安全威胁。
2.联合演练与实战训练
与公安机关联合开展模拟演练,验证保卫预案的有效性和完整性,提高了应急处理的能力。
三、存在的问题与不足
尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足:
1.保安力量配备还需加强
随着银行业务的不断拓展和安全威胁的日益复杂,保安力量的配备还需进一步加强。
2.安保设备还需完善
部分营业网点的安保设备还需进一步完善和升级,以适应新的安全形势。
3.员工安全意识还需提高
部分员工的安全意识还需进一步提高,特别是在新业务、新技术的推广应用过程中,需要加强对员工的安全教育和培训。
四、未来工作计划
在未来的工作中,我们将继续着力加强银行的保卫工作,不断完善安保措施,提高对各种安全隐患的应对能力,确保银行的安全稳定运行。具体计划如下:
1.加强保安队伍建设
加大保安力量的配备力度,提高保安人员的业务素质和应急处理能力。
加强对保安人员的培训和考核,确保保安队伍的整体素质得到有效提升。
2.完善安保设备设施
对现有安保设备设施进行全面检查和评估,对存在问题的设备进行及时更换和升级。
引入更多先进的安防技术和设备,提高银行的安全防范能力。
3.加强员工安全教育
定期开展安全知识讲座和应急演练活动,提高员工的安全意识和应对能力。
加强对新业务、新技术的安全教育和培训,确保员工能够熟练掌握相关的安全知识和技能。
4.深化与公安机关的合作
加强与公安机关的沟通和协调,及时了解社会治安动态和新的安全威胁。
与公安机关联合开展模拟演练和实战训练活动,提高应急处理的能力和水平。
5.加强内部管理
完善内部管理制度和流程,加强对各项安保工作的监督和检查力度。
建立健全奖惩机制,对在保卫工作中表现突出的员工进行表彰和奖励,对存在问题的员工进行批评和教育。
五、结语
齐鲁银行行管保卫部将继续秉持“安全第一、预防为主”的原则,不断提高安
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