国际工程EPC项目施工阶段的管理技术研究.docxVIP

摘要

近些年来，随着我国经济的不断发展，在国际多元化大舞台上工程合作项目也越来越多，国际总承包模式（EPC总承包项目）也随之广泛推行，也越来越受到各大企业的重视。而随着国际市场机制的渐渐完善、国际企业竞争的日渐激烈、外国公司管理水平的不断提高，我国的公司企业也应当尽快提高自身的业务水平和深化自己的管理制度。

关键词：EPC总承包项目；项目施工；施工管理；

Abstract

Inrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofChinaseconomy,therearemoreandmoreengineeringcooperationprojectsontheinternationaldiversifiedstage,andtheinternationalgeneralcontractingmode(EPCproject)isalsowidelyimplemented,whichhasbeenpaidmoreandmoreattentionbymajorenterprises.Withtheimprovementoftheinternationalmarketmechanism,theincreasinglyfiercecompetitionamonginternationalenterprisesandthecontinuousimprovementofthemanagementlevelofforeigncompanies,Chinascompaniesandenterprisesshouldalsoimprovetheirbusinesslevelanddeepentheirmanagementsystemassoonaspossible.

Keywords:EPCproject:ProjectConstruction:ConstructionManagement

目录

第一章论文写作背景及意义......................................1

TOC\o1-3\h\z\u第二章什么是EPC总承包项目............................2

2.1工程总承包模式EPC.....................................2

2.2EPC总承包项目的优缺点 2

2.2.1EPC总承包项目的优势 2

2.2.2EPC总承包项目的缺点 2

第三章影响EPC总承包项目实施 4

3.1EPC总承包项目实施的重点工作 4

3.2.EPC项目工程的实施 4

3.2.1EPC项目工程施工条件的落实 4

3.2.2EPC项目工程人员的组织与管理 4

3.2.3EPC总承包单位企业对分包单位企业的管理 5

3.2.4EPC项目现场施工协调的要求 6

3.2.5EPC项目对现场质量的控制 7

3.2.6EPC项目对现场施工资料的管理 7

第四章EPC项目施工中的交接、检测与测试管理 9

第五章EPC项目工程报告 10

5.工程项目报告的目的 10

第六章建立各项管理体系 12

6.项目施工需要建立完善的管理体系 12

第七章施工管理阶段 13 结语 14

参考文献 15

致谢 16

论文背景与意义

自改革开放以来，中华人民共和国逐步与世界接轨，金融经济、工业制造、文化娱乐等各个方面各个领域与世界各国展开联系和合作，力求加快我国现代化建设的进程，融入世界大发展的趋势。在此背景下，工程建筑业也不例外走出国门与世界各国合作交流，共同进步。

因为彼时处于探索阶段，国内仅有中国建筑工程公司、中国公路桥梁公司、中国土木工程公司和中国成套设备进出口公司四个国有企业在西亚、中东等数个国家有业务往来?。

经历了上世纪走出国门、逐步探索的初始阶段，中国EPC公司于本世纪初迎来了高速发展时期，自2000年到2008年期间，中国企业通过在竞争激烈的国际市场里摸爬滚打，不断提升自身能力和经营水平，已然占据了国际市场一定份额以及积累下良好口碑。

在经历了2008年国际经融危机之后，受此影响，中国各大企业开始寻求国际业务的升级转型，探索更广泛、更适合自身企业发展的新模式，也更加注重国际EPC工程的质量和效益。

更是在“一带一路”倡议落地开展实施后迎来了全方面、系统化的升级，得到了飞跃式的发展与升级，成为了世界EPC工程建设领域不可或缺的一部分。在此背景