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应用商业模式画布对企业战略进行分析的方法探讨

目录

应用商业模式画布对企业战略进行分析的方法探讨（1）．．．．．．．．．．4

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、商业模式画布概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

商业模式画布定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

商业模式画布组成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

商业模式画布应用优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、企业战略分析的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

企业战略分析概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

企业战略分析的意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

企业战略分析的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、应用商业模式画布进行企业战略分析的方法．．．．．．．．．．．．．．．．18

确定企业战略目标和核心业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（1）识别企业主要业务领域．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（2）明确企业核心竞争力与优势资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

构建商业模式画布．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（1）绘制客户细分图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（2）绘制价值主张图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（3）绘制渠道通路图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（4）绘制客户关系图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（5）绘制收入来源图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（6）绘制关键业务图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（7）绘制关键伙伴图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（8）绘制成本结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

基于商业模式画布的企业战略分析流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（1）收集与分析企业内外部环境信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（2）确定企业战略定位与竞争优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（3）制定企业战略实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（4）持续评估与调整企业战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

案例分析过程展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

案例分析结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

研究的局限性与不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

对未来研究的建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

应用商业模式画布对企业战略进行分析的方法探讨（2）．．．．．．．．．56

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（一）背景介绍．．．．．．．．