厂内机动车辆事故应急演练制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

厂内机动车辆事故应急演练制度

一、总则

(一)目的

为有效应对厂内机动车辆事故,检验和提升应急救援预案的可行性与有效性,增强各部门及人员在事故发生时的应急响应能力、协同配合能力,最大程度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境污染,特制定本厂内机动车辆事故应急演练制度。

(二)适用范围

本制度适用于本厂内所有涉及机动车辆使用、管理的部门及相关人员,涵盖了各类厂内机动车辆(如叉车、牵引车、装载机等)事故的应急演练活动。

(三)工作原则

1.以人为本,安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康作为应急演练的首要目标,切实加强应急救援人员的安全防护。

2.统一领导,分级负责:在厂部的统一领导下,各部门按照职责分工,负责组织实施本部门的应急演练工作,并接受厂部的监督和指导。

3.结合实际,突出重点:紧密结合本厂实际情况,针对厂内机动车辆事故的特点和可能出现的风险,突出重点环节和关键部位的演练。

4.注重实效,持续改进:通过应急演练,检验和发现应急救援工作中存在的问题,及时总结经验教训,不断完善应急救援预案和工作机制。

二、应急演练组织机构及职责

(一)应急演练领导小组

1.组成:由厂长任组长,分管安全的副厂长任副组长,各部门负责人为成员。

2.职责

-全面领导和组织厂内机动车辆事故应急演练工作,审定演练方案和计划。

-协调解决演练过程中出现的重大问题,保障演练所需的人力、物力和财力。

-对演练效果进行评估和总结,提出改进意见和建议。

(二)应急演练工作小组

1.组成:由安全管理部门负责人任组长,相关部门的技术人员和操作人员为成员。

2.职责

-负责制定具体的演练方案和计划,并组织实施。

-筹备演练所需的物资、器材和设备,确保演练的顺利进行。

-组织参演人员进行培训和学习,熟悉演练流程和各自的职责。

-对演练过程进行记录和监控,收集相关数据和信息。

(三)应急救援行动小组

1.抢险救援组

-组成:由设备维修人员、安全管理人员等组成。

-职责:在事故发生后,迅速赶赴现场,对受伤人员进行救援和急救,同时采取措施控制事故的扩大,防止次生灾害的发生。

2.医疗救护组

-组成:由厂内医务室的医护人员组成。

-职责:负责对受伤人员进行现场救治和转运,确保受伤人员得到及时有效的治疗。

3.后勤保障组

-组成:由物资供应部门、行政部门等人员组成。

-职责:负责提供演练所需的物资、器材和设备,保障演练期间的后勤供应和生活保障。

4.治安保卫组

-组成:由厂内保卫人员组成。

-职责:负责事故现场的警戒和保卫工作,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场。

5.技术支持组

-组成:由厂内的技术专家和工程技术人员组成。

-职责:为应急救援工作提供技术支持和指导,协助制定抢险救援方案和措施。

三、应急演练类型及频次

(一)应急演练类型

1.桌面演练

-桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段,依据应急预案对事先假定的演练情景进行交互式讨论,推演应急决策的过程。

-桌面演练通常在室内进行,主要目的是锻炼参演人员解决问题的能力,以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。

2.实战演练

-实战演练是指参演人员利用应急处置涉及的设备和物资,针对事先设置的突发事件情景及其后续的发展情景,通过实际决策、行动和操作,完成真实应急响应的过程。

-实战演练可分为单项演练和综合演练。单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动;综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动。

(二)应急演练频次

1.桌面演练每半年至少组织一次,可结合厂内的安全会议或培训活动进行。

2.实战演练每年至少组织一次,应根据厂内机动车辆的使用情况和风险程度,选择合适的时间和地点进行。

四、应急演练方案制定

(一)演练目标确定

根据本厂厂内机动车辆事故的特点和应急救援工作的实际需要,确定演练的目标,如检验应急救援预案的可行性、提高应急响应速度、增强各部门之间的协同配合能力等。

(二)演练情景设计

1.依据厂内机动车辆事故的历史数据和可能出现的风险,设计具有代表性和挑战性的演练情景,包括事故类型、发生时间、地点、规模等。

2.演练情景应尽可能贴近实际情况,考虑到各种可能的因素和变数,以提高演练的真实性和有效性。

(三)演练流程安排

1.明确演练的开始时间、结束时间和各个阶段的具体任务和时间节点。

2.设计演练的流程,包括事故报警、应急响应、抢险救援

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档