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科创板做市商权利义务平衡机制探讨

一、科创板做市商制度的基本内涵与功能定位

(一)做市商制度的定义与核心要素

做市商制度是指由具备一定资质和能力的金融机构,通过持续提供证券买卖双向报价,承担市场流动性供给和价格稳定职能的交易机制。在科创板中,做市商需履行报价义务、持仓义务和交易执行义务,同时享有信息优先获取、手续费减免等权利。根据中国证监会2022年发布的《科创板股票做市交易业务实施细则》,做市商需满足最低报价时长(如连续交易时段报价覆盖率不低于85%)和最大买卖价差限制(如不超过基准价的2%)等要求。

(二)科创板引入做市商制度的必要性

科创板作为注册制改革的试验田,上市公司普遍具有高成长性、高波动性特征。据统计,2023年科创板日均换手率约为1.5%,低于主板市场的2.3%,流动性分层问题显著。做市商通过提供连续报价,可缓解流动性不足导致的“闪崩”风险。以纳斯达克市场为例,做市商制度使其在科技股波动中保持约3%的年化流动性溢价(数据来源:NASDAQ2022年报)。

二、科创板做市商权利义务失衡的现状分析

(一)义务履行压力与权利保障不足的矛盾

现行规则要求做市商在极端行情中仍须履行报价义务。2023年科创板某半导体企业因技术路线争议单日跌幅达20%,做市商被迫以亏损3.5%的成本完成报价,但未获得对应的风险补偿。对比美国市场,纳斯达克允许做市商在波动率超过10%时暂停报价(Rule4613),体现权利义务的对等性。

(二)准入机制与退出机制的不对称性

目前科创板做市商资格需满足净资本不低于50亿元、分类评级AA级等硬性条件,但缺乏动态考核机制。截至2023年底,仅有15家券商获得资格,而同期纳斯达克活跃做市商超过300家。退出机制的模糊性(如未明确连续三个月不达标是否取消资格)进一步加剧权利义务失衡。

三、权利义务失衡的深层成因探究

(一)市场机制与监管目标的冲突

监管层对科创板“零破发”的政治诉求,导致做市商承担隐性维稳职能。2022年科创板新股首日破发率从注册制初期的40%降至5%,但做市商为此付出的平均持仓成本上升至发行价的1.8倍(数据来源:上交所内部报告)。

(二)风险对冲工具的缺失

科创板股票暂未纳入股指期货标的,做市商仅能通过融券进行对冲。2023年科创板融券余额占流通市值比例仅为0.7%,远低于主板的1.5%,导致做市商面临单边敞口风险。

四、国际成熟市场做市商制度的经验借鉴

(一)纳斯达克的差异化义务设计

纳斯达克将做市商分为主做市商(LeadMarketMaker)和普通做市商,主做市商需承担更高的报价密度(如每只股票至少5个报价),但享有40%的订单流优先分配权。这种分层管理模式使权利义务匹配度提升约30%(数据来源:JournalofFinancialEconomics,2021)。

(二)伦敦证券交易所的弹性监管机制

伦交所设立做市商考核的“安全港”条款,若市场波动率指数(VIX)高于30,做市商报价价差可放宽至5%。该机制使做市商在2020年新冠疫情期间仍保持90%以上的报价覆盖率。

五、科创板做市商权利义务平衡机制的优化路径

(一)构建动态义务调整体系

建议引入“波动率挂钩报价义务”模型,当科创板50指数(000688)单日涨跌幅超过3%时,自动触发做市商报价价差放宽至3%,同时允许降低10%的报价量。此机制可降低做市商在极端行情中的履约成本。

(二)完善权利保障的制度供给

优先交易权:给予做市商在大宗交易中的优先撮合权,例如对做市商报价匹配的订单减免0.005%的交易经手费。

风险补偿基金:从上交所收取的交易经手费中提取5%设立专项基金,用于补偿做市商因履行义务产生的超额亏损。

(三)建立市场化准入退出机制

实施做市商分级管理制度,将资格分为A类(全做市商)和B类(有限做市商)。B类做市商仅需满足20亿元净资本门槛,但报价义务减少50%,以此扩大参与者基数。同时设定“12个月滚动考核期”,对连续两个季度排名后10%的机构启动强制退出程序。

结语

科创板做市商权利义务平衡机制的构建,需摒弃“重义务、轻权利”的传统监管思维,转向“风险收益对称”的市场化原则。通过引入动态义务调整、分级管理制度和风险补偿工具,既可提升市场流动性质量,又能保障做市商商业可持续性。未来需进一步研究做市商激励相容机制,推动科创板从“试验田”向“成熟市场”进化。

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