现代管理学案例分析题集.docxVIP

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现代管理学案例分析题集

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、单选题

1.现代管理学的核心观点是什么?

A.科学管理原理

B.行为科学理论

C.系统理论

D.战略管理理论

2.企业战略管理的五个步骤是什么?

A.外部环境分析、内部环境分析、战略选择、战略实施、战略评估

B.战略规划、战略实施、战略评估、战略调整、战略反馈

C.市场分析、竞争分析、内部能力分析、战略制定、战略执行

D.风险管理、资源分配、绩效评估、持续改进、战略调整

3.组织文化的四个层次是什么?

A.物质文化、行为文化、制度文化、精神文化

B.实物文化、行为文化、制度文化、观念文化

C.外显文化、内隐文化、制度文化、价值观文化

D.生理文化、心理文化、社会文化、组织文化

4.人力资源管理的基本职能有哪些?

A.招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理

B.计划、组织、领导、控制

C.财务管理、市场营销、生产管理、研发管理

D.物流管理、质量管理、信息安全、环境管理

5.顾客关系管理的三个阶段是什么?

A.系统设计、系统实施、系统维护

B.获取、保留、发展

C.识别、互动、优化

D.营销、销售、服务

6.现代领导理论的四大类型是什么?

A.领导风格理论、领导行为理论、领导权变理论、领导认知理论

B.交易型领导、变革型领导、任务型领导、关系型领导

C.领导力发展理论、领导力评估理论、领导力培训理论、领导力实践理论

D.领导力研究、领导力模型、领导力测量、领导力应用

7.项目管理的五大过程组是什么?

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.策划、组织、领导、协调、控制

C.设计、开发、测试、部署、维护

D.谈判、合同管理、风险控制、质量管理、成本管理

8.企业创新管理的四个阶段是什么?

A.理念、概念评估、产品开发、市场推广

B.创意激发、概念形成、产品设计、市场测试

C.创新设计、创新实施、创新评估、创新管理

D.创新构思、创新决策、创新实施、创新监控

答案及解题思路:

1.答案:A

解题思路:现代管理学的核心观点之一是泰勒的科学管理原理,强调用科学的方法管理企业,提高生产效率。

2.答案:A

解题思路:企业战略管理的五个步骤涵盖了从外部和内部环境分析到战略实施和评估的全过程。

3.答案:A

解题思路:组织文化的四个层次从物质层面到精神层面,反映了组织文化的全面性。

4.答案:A

解题思路:人力资源管理的基本职能全面覆盖了员工管理的各个方面。

5.答案:B

解题思路:顾客关系管理的三个阶段体现了从获取顾客到保留顾客,再到发展顾客关系的全过程。

6.答案:A

解题思路:现代领导理论的四大类型涵盖了领导的研究、行为、变化和认知等多个维度。

7.答案:A

解题思路:项目管理的五大过程组是项目管理知识体系中的核心组成部分。

8.答案:A

解题思路:企业创新管理的四个阶段描述了从理念到市场推广的创新过程。

二、多选题

1.现代管理学的四大流派是什么?

[]经验管理流派

[]科学管理流派

[]行为科学流派

[]系统管理流派

2.企业竞争战略的四大类型是什么?

[]成本领先战略

[]差异化战略

[]灵活多变的战略

[]集中化战略

3.组织结构设计的四大原则是什么?

[]目标一致性原则

[]权责一致原则

[]管理幅度原则

[]专业化分工原则

4.人力资源管理的主要内容包括哪些?

[]人力资源规划

[]招聘与配置

[]培训与开发

[]绩效管理

5.顾客满意度的三大影响因素是什么?

[]产品或服务质量

[]顾客参与度

[]顾客服务体验

[]顾客个性化需求

6.领导风格的四大类型是什么?

[]专制型

[]授权型

[]参与管理型

[]支持型

7.项目管理的三大约束条件是什么?

[]范围

[]进度

[]预算

[]资源

8.企业创新管理的三个阶段是什么?

[]创新思维阶段

[]创新实施阶段

[]创新持续改进阶段

[]创新退出阶段

答案及解题思路:

1.现代

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