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节前安全生产大检查安排

第一章节前安全生产大检查总体部署

1.针对即将到来的节日，公司决定开展一次全面的节前安全生产大检查，以确保节日期间的生产安全，避免发生安全事故。

2.首先，成立节前安全生产大检查领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员，全面负责此次大检查的组织实施。

3.制定详细的检查方案，明确检查时间、检查范围、检查内容、检查标准及检查人员。检查范围涵盖公司所有生产车间、仓库、办公区域及员工宿舍。

4.在检查前，组织全体员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识，确保检查过程中能够发现潜在的安全隐患。

5.明确检查重点，包括设备设施安全、电气安全、消防安全、职业健康安全、环保安全等方面。对关键设备、关键岗位进行重点检查。

6.检查期间，各部门要积极配合，对发现的问题及时整改，确保安全生产大检查取得实效。

7.安排专门的检查人员，对检查过程中发现的问题进行详细记录，形成检查报告，并及时上报给领导小组。

8.针对检查中发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人，限时完成整改。

9.整改完成后，对整改情况进行复查，确保整改措施得到有效落实。

10.通过此次节前安全生产大检查，提高公司安全生产水平，为节日期间的生产安全提供保障。

第二章确定检查项目和标准

1.我们得把要检查的项目一项一项地列出来，比如机器设备的运行状态、电气线路的敷设情况、消防设施的完好程度、防护栏杆和安全警示标志的设置等，这些都是检查的大头。

2.每个检查项目都要有明确的标准，不能含糊。比如设备，我们要检查它是否按照操作规程来使用，有没有超负荷运作；电气线路，我们要看它是否老化，有没有私拉乱接的情况。

3.对于消防安全，我们要确保消防通道畅通无阻，消防器材齐全并处于可用状态，灭火器的压力指针是否在绿区，应急灯和疏散指示是否正常工作。

4.我们还要检查安全防护措施，比如防护眼镜、耳塞、防尘口罩等个人防护用品是否发放到位，员工是否正确佩戴。

5.检查标准要具体，比如说设备的维护记录是否齐全，设备的日常点检是否按时完成，这些都要有书面记录可以追溯。

6.我们还会根据以往的事故案例和季节性特点，对可能存在的风险点进行预判，并制定相应的检查标准。

7.检查前，我们会把所有检查项目和标准列成清单，人手一份，确保每个检查人员都清楚自己要检查什么，按照什么标准来检查。

8.为了让检查更加高效，我们会把检查清单电子化，检查人员可以用平板或者手机填写检查结果，这样可以实时更新数据，及时发现问题。

第三章组织实施检查工作

1.确定了检查项目和标准后，就得把人手分配好，哪个小组负责哪个区域，哪个人员负责哪项检查，都得安排得明明白白。

2.检查小组里得有技术人员，还得有安全管理人员，他们最懂得怎么查看设备有没有问题，哪些地方容易出事。

3.每个检查人员出发前，得先开个短会，讲讲今天的检查重点，注意事项，特别是新来的员工，得特别关照，免得他们不懂规矩。

4.检查时，咱们得一项一项地过，不能漏掉任何一个细节。比如检查设备，得看看螺丝有没有松动，机器的防护罩是否完好，运转声音是否正常。

5.对于电气线路，得仔细查看有没有破损的地方，接头的绝缘是否良好，电源开关是否有过热迹象。

6.检查消防设施时，得试试消防栓出水是否顺畅，灭火器压力是否足够，紧急疏散标志是否清晰可见。

7.检查过程中，发现问题就得现场记录，能现场整改的立即整改，不能现场整改的，得拍照留证，回头制定整改措施。

8.检查完了，每个小组要提交一份检查报告，把发现的问题和整改建议都写清楚，这样才能让公司领导知道实际情况。

9.对于那些重大的安全隐患，得立即上报，不能拖延，得赶紧采取措施，避免出大事。

10.检查结束后，还要对检查人员进行简短的总结会议，表扬做得好的，指出做得不好的地方，以便下次检查能更加顺利。

第四章现场问题整改及跟踪

1.一检查完，就得马上一一对照清单，把发现的问题梳理出来，哪些是急的，哪些可以缓缓，心里要有数。

2.对于那些urgency高的问题，得立即着手整改，不能拖，比如设备故障，不立即修好，可能会影响生产，甚至出安全事故。

3.整改的时候，得有专人负责，盯着进度，确保整改措施到位。不能今天改一点，明天又忘了，那样安全隐患还在。

4.整改过程中，得记录下每一步，比如更换了哪个部件，调试了哪些参数，这些都要有记录，方便日后追踪。

5.对于那些一时半会整改变不了的，得制定一个整改计划，明确整改时间表，责任人，不能让它一直挂着不解决。

6.整改完了，还得复查，看看整改的效果如何，有没有达到预期的安全标准。复查不合格的，得返工，直到达标为止。

7.整改后的情况，得及时反馈给公司领导，让他们知道问题的处理情况，这也是对领导