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作业成本管理在H制造公司的深度应用与效益分析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化进程持续加速的当下，制造业面临的市场竞争愈发激烈。成本管理作为制造业企业运营管理的核心环节，对企业的生存与发展起着决定性作用。有效的成本管理不仅能够帮助企业降低生产运营成本，提高产品的市场竞争力，还能为企业的战略决策提供有力支持，助力企业在复杂多变的市场环境中抢占先机。

传统成本计算方法在过去的制造业成本管理中发挥了重要作用，然而，随着企业生产环境的日益复杂和技术的飞速发展，其局限性愈发凸显。传统成本法通常采用单一的分配标准，如直接人工工时或机器工时，来分配制造费用。这种简单的