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总监理工程师求职简历

姓名

王建安

性别

男

出生年月

1986.03

政治面貌

中共党员

联系方式

139-XXXX-XXXX

邮箱

wangja@163.com

求职意向

总监理工程师

可驻场地区

全国范围

执业资格

注册监理工程师（住建部）注册安全工程师（应急部）

职称

高级工程师（建筑工程）

工作年限

15年（10年总监经验）

管理范畴

房建工程/市政基础设施/工业厂房

项目规模

单项目监理费800万-5000万元

核心优势

全周期管控/风险预控/成本优化/团队建设

核心能力矩阵（总监级）

能力维度

专业积淀

实战成果

技术优势

全周期管控

主导30+个大型项目监理（累计800万㎡+）

项目一次性验收通过率100%，提前竣工率40%

精通EPC/DBB/PPP模式，编制监理规划50+份

质量风险控制

建立20项危大工程监理细则

化解深基坑支护变形、高支模沉降等重大风险9起

制定《混凝土结构施工质量通病防治手册》

进度成本双控

开发动态进度监控模型

累计核减不合理造价4500万元，关键线路工期压缩15%

独创三图一表进度管理法（网络图/横道图/前锋线图+资源平衡表）

团队领导力

组建超60人跨专业监理团队

培养30名注册监理工程师、50名专业监理员

建立阶梯式人才培养体系，团队效能提升50%

教育背景与专业认证

时间

院校/机构

专业/项目

学历/证书

核心收获

2004.09-2008.06

某985高校土木工程系

土木工程

本科/工学学士

获校级优秀毕业生，核心课程GPA3.7/4.0主修《工程监理概论》《建设法规》

2016.03-2018.01

某知名商学院EMBA中心

工程项目管理

结业证书

掌握PMBOK体系、挣值分析法（EVM）完成《大型项目跨组织协同管理》课题

2023.05

中国建设监理协会

总监理工程师高级研修班

合格证书

深度解读GB/T50319-2023最新监理规范学习智慧监理与BIM技术融合应用

核心工作经历（总监级项目操盘）

▌某大型工程咨询公司（2018.01-至今）总监理工程师

▎代表性项目：某超高层金融综合体（总投资150亿元）

管理阶段

核心职责

关键成果

前期筹备

1.组建30人监理团队（含土建/机电/安全/资料组）2.编制45万字监理规划，识别危大工程22项（深基坑、钢结构、幕墙工程等）3.组织图纸会审10轮，提出设计优化建议68条，采纳率85%

监理规划成为区域同类项目参考模板提前30天完成监理备案手续

施工管控

1.推行BIM+AI巡检模式，通过无人机航拍发现脚手架连墙件缺失等隐患180处2.建立钢结构焊接质量追溯系统，抽检焊缝500+条，一次合格率99.2%3.每周主持工程例会，发布监理周报78期，预警进度滞后风险12次

钢结构施工周期缩短35天，节约成本1200万元主体结构优良率达100%

验收交付

1.主导消防/人防/绿色建筑等12项专项验收，整改问题112项2.建立竣工资料四审制，归档文件200+盒，资料完整率100%3.协调处理玻璃幕墙光污染争议，组织专家论证会5次，最终采用低反射涂层方案

项目获评国家级钢结构金奖提前20天完成竣工备案

▎标杆项目：某市政快速路工程（PPP模式，全长25公里）

管理亮点

实施细节

行业影响

生态监理创新

1.引入扬尘在线监测+智能喷淋系统，设置20个监测点2.建立泥浆处理全流程管控：外运审批→消纳场验收→回填检测3.编制《绿色监理操作指南》，记录环保措施落实300+条

施工现场PM2.5浓度低于国家标准30%成为区域绿色施工观摩项目

数字化管理升级

1.搭建监理云平台，实现材料报验、进度填报等30+项业务线上化2.开发移动巡检APP，现场上传问题300+处，闭环整改率100%3.运用BIM5D进行施工模拟，优化管廊支架安装顺序15处

入选住建部智能监理试点项目资料流转效率提升70%

复杂界面协调

1.处理管线迁改、交叉作业等界面冲突28起2.建立多方联审机制，解决设计变更争议17项，节约工期90天

关键节点按时完成率达100%工程结算核减率12%

▌某建工集团监理公司（2008.07-2018.01）监理工程师→总监理工程师

▎职业晋升路径

阶段

岗位

管理范围

核心能力提升

专业监理期

监理工程师

单体建筑（5万㎡以下）

掌握主体结构、装饰装修全流程监理要点独立编