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HH公司研发人员绩效考核方案的优化与实施效果
目录
HH公司研发人员绩效考核方案的优化与实施效果（1）．．．．．．．．．．．．3
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1公司概况与发展战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2研发人员绩效考核的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3现有绩效考核方案存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
绩效考核方案优化目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、绩效考核方案优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
优化思路与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.1基于能力与业绩的综合评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2结合公司战略目标和员工职业发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3科学性与灵活性相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
优化内容与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1考核指标体系的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2考核方法的创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.3考核周期的调整与设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、实施过程与具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
制定实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
宣传推广与培训教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1绩效考核方案的宣传与推广途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2培训教育内容与实施方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3培训效果评估与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
四、实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
HH公司研发人员绩效考核方案的优化与实施效果（2）．．．．．．．．．．．34
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
二、HH公司现有研发人员绩效考核方案分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
当前绩效考核方案概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
现有方案存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
三、绩效考核方案优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
优化设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
考核指标体系重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（1）量化指标优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（2）定性指标完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
考核周期与程序调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
引入先进的考核方法和技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、绩效考核方案实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
实施准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
方案推进与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
关键风险控制点及应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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