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从供应链视角探究J公司的成本控制问题及其解决策略
目录
从供应链视角探究J公司的成本控制问题及其解决策略（1）．．．．．．．3
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、J公司供应链成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）供应链成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）成本控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、从供应链角度探究成本控制问题成因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（一）供应商管理问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（二）库存管理问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（三）物流配送问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（四）生产流程问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、J公司供应链成本控制解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（一）优化供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（二）改进库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（三）优化物流配送．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（四）改进生产流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、实施效果预测与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）预期效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）评估方法与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（二）针对J公司的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
从供应链视角探究J公司的成本控制问题及其解决策略（2）．．．．．．35
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
1.2文献综述及理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
二、企业成本控制概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.1成本管理的核心概念与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2供应链在成本控制中的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、J公司的供应链现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1供应链结构与流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2当前成本控制的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
四、基于供应链的成本控制问题探析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1物料采购环节的成本影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2生产加工阶段的成本优化难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.3物流配送过程中的费用管理要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
五、针对J公司的改进策略探讨．．．．．．．．．．．．．
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