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伦理型领导在提升员工主动行为中的作用机制

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1.1主动行为的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2伦理型领导的理论价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、相关概念界定与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1伦理型领导的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1.1伦理型领导的定义演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1.2伦理型领导的维度划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2员工主动行为的类型与表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2.1员工主动行为的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.2员工主动行为的具体形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3伦理型领导与员工主动行为关系的研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3.1国外相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.2国内相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

三、伦理型领导影响员工主动行为的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.1激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1.1伦理型领导对员工工作动机的激发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.1.2伦理型领导对员工内在激励的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2信任机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2.1伦理型领导建立员工信任的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.2.2员工信任对主动行为的正向影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.3沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.3.1伦理型领导促进信息透明与共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3.2开放式沟通对员工主动性的引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.4社会认同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.4.1伦理型领导塑造积极的组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.4.2组织文化对员工行为模式的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.5自我效能感机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.5.1伦理型领导增强员工的控制感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.5.2自我效能感对员工主动行为的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、研究假设与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2理论模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

五、实证研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.1研究对象与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.2变量测量与量表选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.3数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5