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项目管理人员能力自评
能力框架包含8个维度：领导力、进度管理、范围管理、风险管理、质量管理、预算/采购/收益和成本管理、资源和干系方管理、跨界协同。
能力评价方式：根据在项目中的表现及能力指标，进行选择共有5个等级，分别为：1不合格，2合格，3良好，4优秀；5卓越
1.您的姓名：[填空题]*
_________________________________
2.【领导力】
团队协作：积极参与团队工作，与同事保持良好的沟通和协作关系，共同完成项目目标；
自我管理：具备良好的时间管理和自我激励能力，能够按时完成任务并不断提升个人技能。
[单选题]*
○不合格
○合格
○良好
○优秀
○
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