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丰田质量管理体系实践总结.pptx

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    丰田质量管理体系实践总结

    演讲人：

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    目录

    02

    质量管理机制

    01

    生产体系框架

    03

    质量控制方法

    04

    团队能力建设

    05

    质量评估体系

    06

    成果转化路径

    生产体系框架

    01

    TPS核心思想

    通过生产流程的优化，追求零库存或最小库存，以降低生产成本并提高灵活性。

    准时化生产

    自动化

    持续改善

    拉动式生产

    通过设备自动化和防错装置，减少人为失误，提高生产效率和产品质量。

    通过全员参与，发现并解决生产过程中的问题，不断优化生产流程。

    根据市场需求，从后向前拉动生产，确保生产与销售的紧密衔接。

    两大支柱构建

    生产现场改善

    通过5S、设备维护、作业改善等手段，提高生

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