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2025年工厂安全生产月活动方案

主题：人人讲安全，个个会应急，查找身边安全隐患

时间：2025年6月1日—6月30日

目标：通过专题学习、全员隐患排查及多样化活动，强化安全责任意识，提升应

急能力，推动治本攻坚行动落地见效。

一、组织领导

1.领导小组

-组长：工厂主要负责人

-副组长：安全分管领导、生产分管领导

-成员：各部门负责人、安全管理人员

-职责：统筹活动策划、资源调配、监督考核。

2.执行办公室

-设在安全管理部门，负责日常协调、活动执行及总结上报。

二、重点活动安排

（一）观看《固本强基》专题片及专题学习

1.专题片观看

-时间：6月5日（全体集中观看）、各部门自主安排（6月6日-10日）

-内容：围绕安全生产治本攻坚三年行动，学习《固本强基》专题片中事故

案例、责任落实、科技兴安等核心内容。

-形式：组织集中观影并开展观后感讨论会，结合工厂实际分析隐患治理短

板。

-责任部门：安全管理部门、党群工作部

-引用依据：安全生产治本攻坚三年行动政策背景。

2.专题学习与研讨

-内容：

-安全理念强化：学习习近平总书记关于安全生产重要论述，树立“人民

至上、生命至上”理念。

-责任落实：对照《固本强基》案例，分析工厂安全责任链条中的薄弱环

节。

-科技赋能：探讨智能巡检设备（如AI机器人、无人机）在隐患排查中的

应用。

-形式：邀请专家授课，分部门研讨并提交改进计划。

（二）“全员排查身边安全隐患”专项行动

1.排查范围与重点

-区域：生产车间、仓储区、配电室、消防通道等。

-重点隐患：设备老化、防护缺失、电气线路隐患、消防设施失效、作业环

境风险（如通道堵塞、化学品存放不当）。

-引用依据：全员隐患排查标准化流程。

2.实施步骤

-动员培训（6月1日-3日）：

-发布《隐患排查指南》，明确检查项（如设备点检表、消防设施检查清

单）。

-组织安全员培训，讲解隐患分级标准（一般/重大）及上报流程。

-全员排查（6月4日-20日）：

-员工通过“隐患随手拍”APP或纸质表单上报隐患，需附照片、位置及

整改建议。

-部门安全员每日汇总，重大隐患2小时内上报至安全管理部门。

-整改与验收（6月21日-30日）：

-一般隐患：部门48小时内整改并反馈。

-重大隐患：挂牌督办，明确整改责任人及期限，整改后组织验收。

-激励机制：

-设立“隐患排查之星”奖项（物质奖励+荣誉证书），评选标准包括隐患

数量、整改率及建议质量。

（三）其他配套活动

1.安全培训与应急演练

-法规培训：组织《安全生产法》《危化品管理条例》专题学习，覆盖全员。

-应急技能培训：开展消防器材使用、急救技能（心肺复苏）、危化品泄漏处

置等实操培训。

-综合演练：模拟火灾或化学品泄漏场景，组织多部门联合演练，检验应急

预案有效性。

2.安全文化宣传

-宣传栏与标语：在厂区入口、食堂等区域张贴“人人都是安全员”主题海

报。

-短视频征集：鼓励员工拍摄“我的安全发现”一分钟短视频，优秀作品在

内部平台展播。

3.安全知识竞赛

-形式：线上答题（法规知识）+线下抢答（案例分析）。

-奖励：前三名团队颁发奖金，个人优胜者授予“安全标兵”称号。

三、保障措施

1.资源保障

-经费：从年度安全专项预算中划拨，覆盖培训、物资、奖励等。

-设备：配备隐患排查记录表、应急演练物资（如灭火器、急救包）。

2.监督与考核

-安全管理部门每周检查进度，活动成效纳入部门月度绩效考核。

-对未完成整改的部门负责人进行约谈，限期整改。

3.长效机制建设

-修订《隐患排查治理制度》，将“随手拍”机制常态化。

-每季度组织一次“治本攻坚”专题复盘会，推广优秀经验。

四、附件

1.《固本强基》专题片观看计划表

2.隐患排查记录表及上报流程

3.应急演练脚本及评估标准

活动期望达到的理想目的：

-政策结合实践：以《固本强基》专题片为切入点，推动治本攻坚行动落地。

-全员参与闭环：从隐患发现到