方物流项目招投标.pptxVIP

第四章第三方物流项目招投标

第一节第三方物流项目管理概述第三方物流项目管理定义第三方物流项目管理是指第三方物流项目管理者为了实现其目标,按照客观规律的要求,运用系统工程的观点、理论和方法，对第三方物流项目发展周期中各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。第三方物流项目管理的客体第三方物流项目管理的主体第三方物流项目管理的目的第三方物流项目管理的职能第三方物流项目管理的依据

2计划第三方物流项目工作过程3执行第三方物流项目工作过程1启动第三方物流项目工作过程5收尾第三方物流项目工作过程4控制第三方物流项目工作过程第三方物流项目管理工作过程

第二节第三方物流项目的招标第三方物流项目招标定义第三方物流项目招标是指由招标人（第三方物流服务需求方）在购买第三方物流服务之前，招标人根据自己的需要，提出一定的标准或条件发出招标公告或通知，邀请潜在的投标人（第三方物流服务提供商）进行投标，最后由招标人通过对各投标人所提出的价格、质量、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人，并与之最终签订合同的过程。

二、第三方物流项目招标方式（一）竞争性招标（internationalcompetitivebidding,ICB）1.公开投标（openbidding）2.选择性招标（selectedbidding）（二）谈判招标（negotiatedbidding）（三）两段招标（two-stagebidding）二、第三方物流项目招标的一般程序（一）刊发招标通告（二）资格预审（三）编制招标文件（biddingdocuments）

开标01评标与定标02中标签约第三方物流招标文件的编写第三方物流招标书案例03

第三方物流项目投标是指投标人（第三方物流服务提供商）应招标人的邀请，根据招标人规定的条件，在规定的时间和地点向招标人递盘以争取成交的行为。第三方物流项目投标的概念01编制第三方物流项目投标书和落实担保递交第三方物流项目投标文件第三方物流项目投标的准备工作参加第三方物流项目投标的一般程序02第三节第三方物流项目投标

第三方物流项目投标中应注意的问题明确第三方物流项目投标目的第三方物流项目投标操作中应注意的问题商务方面技术方面第三方物流项目标书案例

本章小结本章重点介绍了第三方物流项目管理的内容。包括第三方物流项目招标的方式、招标的程序、招标书编写的方法、第三方物流项目投标书的编写注意事项及编写的方法。