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关于护理管理心得体会范文

关于护理管理心得体会范文篇1

20xx年5月31日-6月2日，我有幸参与了卫生部医政司在北京举办的第一期全国护理管理培训班，仅仅三天的学习，使我增长了学问、拓宽了眼界，感受颇深。

一、通过这次学习，我对卫生部开展“优质护理服务示范工程”活动的实质、背景、缘由及意义等有了深刻的熟悉和理解，使我对以往在工作中存在的许多怀疑得以释然，明白了今日的我们处在一个多么好的年月--有中央政策、财政和各医院院长的大力支持。旧的护理模式使我们比中国台湾、香港落后了二、三十年，护理工作的改革势在必行。新的护理模式——“优质护理”应运而生，这让我们熟悉到了护理专业的存在价值和进展潜力。不管是护理管理者还是护士都面临着全新的机遇和挑战。在新的护理模式下，护士不再只是医生的从属者;不再只是机械性执行医嘱者，我们会在患者开口需要前供应他所需要的一切;在患者寻求关心前赐予力所能及的关心;在医生下达医嘱前已做好必要的护理措施。“扁平分工、包干病人”的工作模式使护士的自主性与主动性增加了，护士之间没有凹凸之分，每个护士都能在负责病人的全过程中发挥自己的才能并体现护士的专业价值。

二、通过培训，我了解了许多最新最前沿的护理管理理念及护理管理相关的理论学问。从中国台湾、香港的.专家们的授课中我找到了我们之间的差距并也得到了许多启发，回来后我也预备在我科开展“感动服务”、“今日我是病人”的活动和“如何体现护士的专业价值”的演讲竞赛。“优质护理服务示范工程”活动要求我们在工作的同时还要不断去加强学习、精益求精，不断去充实完善自我、进展自我。

三、通过此次学习，我们肯定要学以致用，要借鉴海内外医院科学的管理模式、先进的护理模式和把“以人为本”的服务理念应用于临床中，努力营造高品质的服务和人文关怀的医院文化氛围，立足病人切身利益，为广阔患者供应优质的、超期望值的服务。

三天的培训虽然短暂，但收获颇丰。我想“冰冻三尺，非一日之寒”，创优质护理势在必行，但也不能急于躁进，它与中国的国情特色医疗改革、医保的广掩盖、医院床护比的合理配置等等都息息相关。创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满足度、构建和谐医患关系，更重要的是通过“优质护理服务示范工程”活动，我们自身的专业价值得到体现，专业内涵得到深化与提升。

关于护理管理心得体会范文篇2

我叫孙，心血管内科二病区护士长，根据院领导及护理部的支配，我有幸于20年1月1日至5月31日到护理部做轮值科员。此期间，培育了我科学严谨的工作作风、吃苦耐劳的工作精神和严厉?仔细的工作态度。使我在学习、工作、生活、思想上都成熟了许多，为我积累了人生最珍贵的财宝。

初到护理部，感到一片茫然，不知道科员都干些什么工作，在我还没来得及反应过来，繁忙的工作就开头了。跟随主任处理各种有关护理方面投诉、参与业务查房、制定各种方案、方案、重新核定护理人力资源、参加护理三级质控工作、对护士进行规范化培训、对实习护士进行培训及管理等等。通过这些繁杂的工作过程，让我对护理部职能有了全新熟悉。护理部是行使护理专业组织管理职能的重要部门,在医院管理中起着承上启下的重要作用，护理管理水平的凹凸和工作质量的好坏,直接关系到医院的生存和进展。随着我院管理体制的改革、人员观念的更新，让我感受到在院领导带领下，护理部的作用得到了更有效的发挥，护理管理质量较前有了明显的提高。

今年的临时护士聘请工作，在赵宏院长及杜惠平主任的带领下，我们用了一周的`时间，就完成了理论、技能考试以及培训工作。每一个环节连接都特别紧密，让我真正切身看到什么是公开、公正、公正、阳光。记得在报名期间，到中午该下班时，杜主任说，你们走吧，我中午在这儿值班，万一有同学来报名了，岂不是耽搁她们了吗这究竟是人家的终生大事。所以我们在接下来的几天时间，每天中午都有人值班，星期天照常上班，为的就是留些机会给那些求职的同学们。杜主任在给新聘任护士岗前培训期间说过，我们今日能有一针见血的扎针技术，能有丰富的护理阅历，正是病人用血和泪换来的，我们还有什么理由不对病人好呢。

在院领导的支持下，从开头制定到最终晚会的胜利召开，每一个细节之处都有赵XX院长、各位主任和护理部各位老师洒下的辛勤汗水。特殊是杜主任，每天早上六点钟就来到医院，指挥我院市直保健对象的体检工作，中午回到科室还要处理护理部的日常事务，晚上还要研讨护士节的相关事宜，和张主任一起常常加班到深夜12点。

今年春节大年初一，我接到杜主任，问我护理人力资源整理的怎样了，在这普天同庆的日子里，主任想的还是工作。主任常常教育我说：护理部是服务部门，我们要下到科室，尽量不要增加护士长负担。为官