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优化食品企业管理流程的实践指南
说明
食品企业的原材料成本在总成本中占据较大比例。近年来，全球原材料价格的波动频繁，特别是一些主要食品原料价格的不稳定，对食品企业的生产成本产生了较大压力。原材料价格的涨幅可能导致产品定价调整，影响市场竞争力，同时还可能带来利润空间压缩的风险。因此，如何应对原材料价格波动，制定灵活的采购策略和成本控制方案，成为食品企业的挑战之一。
全球化带来了更加复杂的供应链体系。未来，食品企业将通过供应链的数字化转型，实现供应链的精细化管理和资源的最优配置。通过大数据和人工智能技术，企业能够实时追踪从原材料采购到产品生产、运输和销售的每一个环节，确保供应链的高
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