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再谈重用——从知识捕捉中获得价值

郭涛

西门子工业软件

亚太区NX产品市场经理

©SiemensAG2012.AllRightsReserved.

知识重用

为什么要实现重复利用?

“采取设计重用策略的公司缩短了

他们的设计周期，更加有把握应

对市场变化按时发布其新产品”

“最好的公司都在产品分析、NC编程、产品设计上运用各种技术手段落实重用策略，

或至少正在计划在不远的将来实现重用。”

ChadJacksonandMauraBuxton

AberdeenGroup

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重用的价值

重用零件和信息的能力可在以下方面实现成本节约：

设计时间

§采购

§