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2025年信息系统项目管理师的行业分析试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于信息系统项目管理师的工作职责？

A.项目规划

B.需求分析

C.技术开发

D.项目审计

2.在信息系统项目管理中，以下哪种工具不属于项目沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.线程

3.以下哪项不是敏捷开发的核心原则？

A.响应变化比遵循计划更重要

B.客户合作胜过合同谈判

C.个体和交互胜过过程和工具

D.工作成果胜过工作文档

4.在信息系统项目管理中，以下哪种风险类型最常见？

A.技术风险

B.法律风险

C.组织风险

D.人员风险

5.下列哪个选项不属于信息系统项目质量管理的主要任务？

A.确定项目质量标准

B.制定质量控制计划

C.确定项目范围

D.进行项目测试

6.在信息系统项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目团队提高工作效率？

A.项目进度管理

B.项目风险管理

C.项目沟通管理

D.项目人力资源管理

7.以下哪种需求变更管理流程不属于信息系统项目管理中的标准流程？

A.变更请求提出

B.变更请求评审

C.变更请求批准

D.变更请求实施

8.在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目监控的范畴？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目团队

9.以下哪种方法不属于信息系统项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.角色分工

C.沟通与协作

D.项目培训

10.在信息系统项目管理中，以下哪种技术不属于敏捷开发技术？

A.Kanban

B.Scrum

C.Waterfall

D.Lean

答案：

1.D

2.D

3.C

4.A

5.C

6.D

7.D

8.D

9.C

10.C

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目规划阶段需要考虑的因素包括：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

E.项目风险

2.以下哪些是信息系统项目沟通管理的关键要素？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

E.沟通反馈

3.信息系统项目风险管理中，风险识别的方法包括：

A.专家判断

B.文档审查

C.检查表分析

D.情景分析

E.历史数据分析

4.以下哪些是信息系统项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

5.信息系统项目团队建设的目标包括：

A.提高团队凝聚力

B.提升团队技能

C.增强团队沟通

D.促进团队协作

E.优化团队结构

6.以下哪些是敏捷开发中的迭代模型特点？

A.短期迭代

B.持续反馈

C.自适应计划

D.团队自组织

E.客户紧密参与

7.信息系统项目合同管理中，合同类型包括：

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加百分比合同

E.劳务合同

8.以下哪些是信息系统项目采购管理的关键活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

9.信息系统项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的应用步骤？

A.确定活动

B.估算活动持续时间

C.绘制网络图

D.计算最早开始时间（EST）

E.计算最迟完成时间（LFT）

10.以下哪些是信息系统项目成本管理的关键控制点？

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本审计

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师的主要职责是确保项目按时、按质、按预算完成。（√）

2.在项目沟通管理中，会议是最有效的沟通方式。（×）

3.敏捷开发方法中，用户故事是需求管理的核心工具。（√）

4.信息系统项目风险管理中，风险规避是处理风险的一种有效策略。（√）

5.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同等重要的过程。（√）

6.项目团队建设过程中，团队领导的角色是无关紧要的。（×）

7.在信息系统项目合同管理中，变更控制是合同执行的必要环节。（√）

8.信息系统项目进度管理中，关键路径法可以确定项目最短完成时间。（