2025年信息系统项目管理师的考试准备要点试题及答案.docx

2025年信息系统项目管理师的考试准备要点试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的主要过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

2.项目管理计划中，关于项目预算的描述，以下哪项是正确的？

A.项目预算是项目执行过程中的动态调整

B.项目预算是项目启动时确定的，不随项目进展而调整

C.项目预算是项目结束时的实际成本

D.项目预算是项目启动时的估算成本

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？

A.检查表

B.脚本法

C.趋势分析

D.专家判断

4.以下哪个选项不属于项目沟通管理中的沟通模型？

A.发送者-信息-接收者

B.信息-编码-传递-解码

C.信息-编码-传递-反馈

D.发送者-信息-传递-接收者

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

6.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的原理？

A.活动之间的依赖关系

B.活动持续时间

C.活动优先级

D.活动开始和结束时间

8.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.角色分配

B.团队培训

C.冲突解决

D.项目管理办公室（PMO）

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.预算控制

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

10.以下哪项不是项目变更管理的原则？

A.变更请求必须经过正式审批

B.变更管理必须遵循变更流程

C.变更管理必须保证项目目标不变

D.变更管理可以随时进行，无需考虑项目进度

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.以下哪些是项目范围管理的关键活动？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更控制

2.项目管理计划应包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

3.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.面对面交流

5.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量控制计划

6.项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同管理

E.项目收尾

7.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.进度网络图

B.关键路径法（CPM）

C.进度偏差分析

D.进度预测

E.进度报告

8.项目团队建设的目标包括哪些？

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.培养团队成员的领导能力

E.提升团队的整体素质

9.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？

A.预算控制

B.成本估算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

E.成本预测

10.以下哪些是项目变更管理的原则？

A.变更请求必须经过正式审批

B.变更管理必须遵循变更流程

C.变更管理必须保证项目目标不变

D.变更管理应尽量减少对项目进度的影响

E.变更管理应优先考虑成本效益

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，就不得进行任何变更。（×）

2.风险管理计划应详细记录项目风险管理策略和过程。（√）

3.项目沟通管理中，所有沟通活动都必须通过项目管理计划进行。（×）

4.质量管理计划是项目质量管理的基础文档。（√）

5.项目采购管理中，供应商选择是合同管理的一部分。（×）

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目。（×）

7.项目团队建设过程中，团队成员的技能提升是团队建设的主要目标之一。（√）

8.项目成本管理中，成本估算应该基于实际发生的成本进行。（×）

9.项目变更管理中，变更请求的审批应该以项目目标是否受到影响为依据。（√）

10.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。（×）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程及其作用。

2.请列举至少三种项目风险管理的方法，并简要说明其应用场景。

3.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

4.简述项目质量管理