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2025年信息系统项目管理师的职责试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在信息系统项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.制定项目计划

B.管理项目预算

C.直接参与项目开发工作

D.维护客户关系

2.以下哪个不是项目生命周期管理的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.项目评审阶段

3.项目风险管理中，以下哪种方法不是风险识别的常用技术？

A.专家判断

B.文件审查

C.风险分解

D.头脑风暴

4.以下哪项不是项目管理计划的主要内容？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目沟通

5.在项目进度管理中，以下哪个不是进度控制的主要工具？

A.进度基准

B.资源分配

C.进度偏差分析

D.项目评审

6.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的内容？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.项目评审

7.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的主要内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目评审

8.以下哪个不是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.项目评审

9.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的主要内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同变更

D.项目评审

10.以下哪个不是项目收尾阶段的主要工作？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目文档归档

D.项目评审

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目启动阶段需要完成以下哪些工作？

A.确定项目目标

B.分析项目可行性

C.确定项目范围

D.编制项目计划

E.确定项目预算

2.项目规划阶段，以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目风险管理计划

3.在项目执行阶段，以下哪些是项目经理需要关注的关键因素？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目沟通

4.项目监控和控制阶段，以下哪些是项目变更控制流程的步骤？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

5.以下哪些是项目质量管理中的质量控制活动？

A.制定质量标准

B.执行质量检查

C.进行质量测试

D.实施质量改进

E.编制质量报告

6.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通

D.提供反馈机制

E.记录沟通内容

7.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？

A.团队角色分配

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

E.团队文化建设

8.项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的关键点？

A.合同类型的选择

B.合同条款的明确

C.合同变更的控制

D.供应商绩效评估

E.合同争议的解决

9.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

10.项目收尾阶段，以下哪些是项目总结的主要内容？

A.项目目标达成情况

B.项目经验教训

C.项目团队绩效

D.项目成本效益分析

E.项目文档归档

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按照计划进行。（）

2.项目风险管理中的风险识别过程应该贯穿整个项目生命周期。（）

3.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

4.项目团队建设活动应该与项目进度同步进行。（）

5.项目质量保证活动主要是对项目交付成果进行检验。（）

6.项目采购管理中的合同变更必须经过项目团队的一致同意。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略应该根据风险发生的可能性和影响进行选择。（）

8.项目收尾阶段，项目文档归档应该包括所有项目相关的文件和资料。（）

9.项目经理在项目规划阶段的主要职责是制定详细的项目计划。（）

10.项目沟通管理中的沟通渠道选择应该基于项目干系人的地理位置和偏好。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述信息系统项目管理师在项目启动阶段需要关注的关键事项。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目中的应用。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制活动的区别。

4.论述项目沟通管理中如何确保有效的跨文化沟通。

5.分析项目风险管理中风险监控和风险应