场应急救援领导及各救援小组职责(1).docx

场应急救援领导及各救援小组职责

序号

部门

职责

1

项目经理

1、研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指导意见；

2、负责指挥建设工程施工事故的具体应对工作；

3、分析总结项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划；

4、负责应急抢险救援队伍的建设和管理；

2

项目副经理

1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

2、指挥、协调应急反应行动；

3、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

4、直接监察应急操作人员行动；

3

总工程师

1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

2、提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

3、保持与事故现场指挥的直接联络；

4、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

4

现场救援组

1、抢救现场伤员；

2、抢救现场物资；

3、组建现场消防队；

4、保证现场救援通道的畅通。

5

安全保卫组

1、负责事故现场的警戒；

2、阻止非抢险救援人员进入现场；

3、负责现场车辆疏通；

6

医疗救护组

1、负责现场伤员救护；

2、记录伤员伤情；

3、协助120和上级部门对伤员的抢救。

7

后勤保障组

1、协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

8

事故调查组

1、保护事故现场；

2、对现场的有关实物资料进行取样封存；

3、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

9

危险风险估组

1、对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少危险源事故发生；

3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的、准确依据；

10

善后处理组

1、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

2、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

3、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

11

技术组

根据工程施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效工程技术服务做好技术储备；