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拆扒施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX拆除工程
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:拆除面积约为5000平方米
(4)结构形式:多层住宅楼、商业楼
(5)使用功能:拆除后用于土地平整及后续开发
(6)建设标准:符合国家及地方相关法律法规、标准规范
(7)设计概况:拆除工程设计由XX设计院承担,设计内容包括拆除方案、安全防护措施等。
2.项目目标
(1)确保拆除工程顺利进行,保障施工安全和环境保护
(2)按期完成拆除任务,确保后续土地平整及开发工作顺利进行
(3)提高施工质量,降低施工成本,实现项目效益最大化
3.项目性质
本拆除工程为城市更新改造项目,旨在改善城市环境,提高土地利用效率。
4.项目主要特点
(1)拆除范围较大,涉及多层住宅楼和商业楼,施工难度较大
(2)施工期间需确保周边居民正常生活,降低对环境的影响
(3)拆除过程中需注意安全防护,防止意外事故发生
5.项目难点
(1)拆除施工过程中,需对原有建筑物进行评估,确保拆除安全
(2)拆除过程中,需对周边环境进行监测,确保施工不影响周边居民
(3)拆除后,需对土地进行平整,为后续开发做好准备
二、编制依据
1.相关法律法规
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《中华人民共和国城市房地产管理法》
(3)《中华人民共和国安全生产法》
2.标准规范
(1)GB50327-2010《建筑工程拆除安全技术规范》
(2)GB50325-2010《建筑工程施工安全检查标准》
(3)DB32/T1237-2015《江苏省建筑拆除工程施工安全规范》
3.设计图纸
(1)拆除工程设计图纸
(2)拆除施工组织设计
4.施工组织设计
(1)拆除工程施工组织设计
(2)拆除工程安全防护措施
5.工程合同
(1)拆除工程施工合同
(2)拆除工程安全责任书
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用扁平化管理模式,设立项目经理部,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、人力资源部等部门。各部门职责明确,相互协作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置
项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工、各部室主任、专业工程师、技术员、安全员等组成。项目经理负责全面协调、决策和指挥;项目副经理协助项目经理工作,负责具体实施;项目总工负责技术指导和质量把控;各部室主任负责本部门日常工作;专业工程师、技术员、安全员等负责具体实施和监督。
(3)职责分工
项目经理部对项目进行全面管理,负责项目的整体规划、组织、协调和监督;施工管理部负责施工进度、质量、安全、环保等工作;技术质量部负责技术指导和质量把控;安全环保部负责安全防护和环境保护;物资设备部负责材料、设备的采购、供应和管理;财务部负责项目财务管理和成本控制;人力资源部负责人员招聘、培训、考核等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工难度,确定施工队伍数量为100人,分为拆除班组、运输班组、清理班组等。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:拆除工、电工、木工、瓦工、焊工、钢筋工、运输工、清理工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-拆除工:熟练掌握各类拆除工具的使用,具备安全操作知识;
-电工:熟悉电气设备拆除和安全操作;
-木工、瓦工、焊工、钢筋工:具备相应工种的施工技能;
-运输工:熟悉运输设备和工具的使用,确保运输安全;
-清理工:具备垃圾清理和环境保护意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工队伍的稳定和高效。劳动力使用计划包括:施工人员数量、工作时间、休息时间等。
(2)材料供应计划
根据工程量和施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时到位。材料供应计划包括:材料名称、规格、数量、采购时间、验收时间等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保机械设备满足施工要求。施工机械设备使用计划包括:设备名称、型号、数量、使用时间、维护保养等。
4.施工进度安排
(1)施工准备阶段:1个月
完成施工图纸审核、技术交底、施工队伍组建、材料设备采购等工作。
(2)施工阶段:3个月
进行拆除、运输、清理等工作。
(3)验收阶段:1个月
完成施工质量验收、安全检查、环保评估等工作。
(4)竣工移交阶段:1个月
完成工程竣工资料整理、项目总结、验收移交等工作。
5.施工安全管理
(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。
(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(4)配备必要的安全防护设施,确保施工现场安全。
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