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拆除烟筒施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX工厂烟筒拆除工程

（2）项目地点：XX市XX区XX工厂

（3）项目规模：本次拆除工程涉及1座烟筒，烟筒直径为4米，高约30米。

（4）结构形式：烟筒采用钢筋混凝土结构，外贴瓷砖，内部为耐火砖。

（5）使用功能：原烟筒用于工厂废气排放。

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）执行。

（7）设计概况：本次拆除工程由XX设计院负责设计，设计图纸已齐全。

2.项目目标

（1）确保拆除工程顺利进行，满足工期要求。

（2）确保拆除过程中安全、文明施工，防止环境污染。

（3）确保拆除后的场地平整，为后续工程提供有利条件。

3.项目性质

本工程属于建筑工程施工类项目，涉及拆除工程、土方工程、基础工程等。

4.项目特点与难点

（1）特点：本工程拆除物体积较大，结构复杂，施工难度较高。

（2）难点：拆除过程中需确保周边环境安全，防止对周边建筑物、设施造成损害；同时，拆除过程中要保证施工人员安全，避免发生意外事故。

5.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）、《建筑工程施工环境保护规范》（GB50868-2013）等。

（3）设计图纸：XX设计院提供的烟筒拆除工程设计图纸。

（4）施工组织设计：根据工程实际情况，编制的烟筒拆除工程施工组织设计。

（5）工程合同：XX工厂与施工单位签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。

（2）人员配置及职责分工

项目管理部：

-项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和决策，确保项目按期、按质、按预算完成。

-项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、环保等方面的工作。

-项目秘书：负责项目文件的起草、整理、归档和日常沟通协调工作。

施工管理部：

-施工队长：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度和质量。

-施工员：负责施工方案的编制、施工过程的监督和控制。

技术质量部：

-技术负责人：负责技术方案的制定、技术交底和技术指导。

-质量检查员：负责施工现场的质量检查和验收。

安全环保部：

-安全主管：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

-环保专员：负责施工现场的环保工作，确保符合环保要求。

物资设备部：

-物资主管：负责施工材料的采购、供应和管理。

-设备管理员：负责施工设备的维护和管理。

财务部：

-财务负责人：负责项目的资金管理，确保资金合理使用。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和进度要求，配置施工队伍2支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：施工队伍由土建施工队、拆除施工队、钢筋施工队、模板施工队、焊接施工队、起重施工队等组成。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验，如钢筋绑扎、模板支设、焊接、起重作业等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工队伍人员按照施工进度要求分阶段进场，确保施工人员充足。

-定期对施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

（2）材料供应计划

-根据施工进度和施工方案，编制材料供应计划，确保材料及时供应。

-对进场材料进行严格的质量检查，确保材料符合设计要求。

（3）施工机械设备使用计划

-根据施工进度和施工方案，编制施工机械设备使用计划，确保设备满足施工需求。

-对施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。

4.施工组织设计实施

（1）施工方案编制：根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序和施工方法。

（2）施工进度计划：根据施工方案，编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。

（3）施工质量控制：严格执行施工质量标准，加强施工过程中的质量检查和验收。

（4）施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。

（5）施工环境保护：采取有效措施，减少施工对环境的影响，确保施工环境达标。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）烟筒拆除施工方法

-拆除前准备：对烟筒进行现场勘察，确认拆除范围、结构形式和拆除难度，制定拆除方案。

-拆除顺序：先拆除烟筒顶部装饰，然后逐步拆除烟筒主体结构，最后拆除基础部分。

-拆除工艺流程：

1.清理现场，确保施工环境安全。

2.使用吊车将烟筒顶部装饰物吊离现场。

3.