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2025年信息系统项目管理师考试提分试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？

A.质量规划

B.质量审计

C.数据分析

D.质量控制

E.质量改进

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于：

A.确定项目完成所需的最短时间

B.确定项目完成的最早可能时间

C.确定项目完成的最新可能时间

D.确定项目各活动之间的依赖关系

E.确定项目成本与进度之间的关系

4.以下哪个不是项目沟通管理的工具？

A.项目沟通计划

B.项目沟通审计

C.项目沟通分析

D.项目沟通跟踪

E.项目沟通报告

5.项目风险管理中的风险识别方法不包括：

A.专家判断

B.风险分解

C.状态审查

D.文档审查

E.问卷调查

6.以下哪个不是项目采购管理中的采购协议？

A.采购订单

B.服务合同

C.供应合同

D.独立合同

E.采购协议

7.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的方法？

A.预算审查

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本偏差分析

E.成本绩效指数

8.项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.高级干系人

D.中级干系人

E.初级干系人

9.项目整合管理中的项目整合是指：

A.将项目的各个部分组合成一个整体

B.将项目与组织战略目标相整合

C.将项目与市场环境相整合

D.将项目与竞争对手相整合

E.将项目与客户需求相整合

10.以下哪个不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.制定质量标准

B.质量规划

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，项目范围管理的主要活动包括：

A.制定项目范围管理计划

B.收集需求

C.定义项目范围

D.创建工作分解结构

E.确认范围

F.控制范围

2.以下哪些是项目管理计划的一部分？

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.成本管理计划

E.风险管理计划

F.财务管理计划

3.项目进度控制过程中，可能使用的工具和技术包括：

A.进度网络图

B.资源分配图

C.项目管理软件

D.进度偏差分析

E.进度压缩技术

F.资源平衡

4.项目质量管理中的质量保证活动包括：

A.制定质量标准

B.质量规划

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

F.质量跟踪

5.项目风险管理中，风险应对策略可能包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

F.风险消除

6.项目采购管理中，采购管理计划应包括以下哪些内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.合同类型

D.采购流程

E.采购预算

F.采购时间表

7.项目沟通管理中，沟通计划应该考虑以下哪些因素？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通风格

F.沟通成本

8.项目变更管理中，以下哪些是变更控制流程的步骤？

A.变更请求的识别

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

E.变更请求的监控

F.变更请求的记录

9.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的工具和技术？

A.干系人注册

B.干系人分析矩阵

C.干系人权力影响矩阵

D.干系人沟通计划

E.干系人满意度调查

F.干系人利益相关分析

10.项目整合管理中，以下哪些是项目整合的关键要素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间

D.项目成本

E.项目质量

F.项目资源

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理五大过程组中，启动过程组的目标是确保项目被正确启动。（）

2.在项目质量管理中，质量保证是确保项目产品符合预定的质量标准的过程。（）

3.关键路径法（CPM）中的关键路径是指项目中最长的活动路径。（）

4.项目沟通管理中的沟通渠道指的是项目团队内部和外部沟通的媒介。（）

5.项目风险管理中的风险识别是确定项目中可能存在的风险的过程。（）

6.项目采购管理中的采购协议通常包括交付时间、交付地点、交付质量等条款。（）

7.项目成本管理中的成本效益分析是用来评估项目投资回报的方法。（）

8.项目干系人管理中，干系人分析矩阵是用来评估干系人权力和影响的工具。（）

9.项目整合管理中的项目整合是指将项目各部分组合