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2025年信息系统考试资料整理试题及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法，错误的是：

A.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的活动

B.项目管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目管理只关注项目内部的工作，不考虑外部环境

D.项目管理需要遵循一定的原则和方法

2.下列关于信息系统项目组织结构，不属于常见类型的是：

A.职能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.集中式组织结构

3.下列关于项目计划编制的方法，不属于关键路径法（CPM）的是：

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.PERT

D.网络图

4.下列关于项目风险管理，不属于风险识别的方法的是：

A.检查表法

B.案例分析法

C.专家调查法

D.趋势分析法

5.下列关于项目沟通管理，不属于沟通计划工具的是：

A.沟通矩阵

B.会议记录

C.项目报告

D.项目日志

6.下列关于项目采购管理，不属于采购管理过程的是：

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

7.下列关于项目质量管理，不属于质量保证工具的是：

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量检查表

D.质量管理工具箱

8.下列关于项目成本管理，不属于成本估算方法的是：

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.预算编制

9.下列关于项目进度管理，不属于进度控制工具的是：

A.进度计划

B.进度报告

C.进度跟踪

D.进度分析

10.下列关于项目收尾管理，不属于项目收尾过程的是：

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评审

D.项目审计

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.信息系统项目管理的核心过程包括：

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

2.以下哪些属于项目型组织结构的优点？

A.项目团队成员对项目目标有高度共识

B.项目团队有较高的自主性

C.项目团队的专业技能得到充分发挥

D.项目团队容易受到外部环境的影响

E.项目团队成员流动性较大

3.以下哪些是项目计划编制的关键要素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目资源

D.项目风险

E.项目沟通

4.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

5.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.培训

E.媒体

6.以下哪些是项目采购管理中的采购过程？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购收尾

7.以下哪些是项目质量管理中的质量控制活动？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量检查

D.质量改进

E.质量保证

8.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.零基预算

E.资源估算

9.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.进度计划

B.进度报告

C.进度跟踪

D.进度偏差分析

E.进度风险分析

10.以下哪些是项目收尾管理中的收尾过程？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评审

D.项目关闭

E.项目审计

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目型组织结构中，项目经理对项目有完全的控制权。（）

3.项目计划编制阶段，工作分解结构（WBS）是确定项目范围的重要工具。（）

4.风险管理计划是风险管理过程中的第一步。（）

5.项目沟通管理中，沟通矩阵可以用来确定不同角色之间的沟通需求。（）

6.采购合同管理是确保项目采购活动顺利进行的关键环节。（）

7.质量保证活动是在项目实施过程中进行的，而质量控制活动是在项目完成后进行的。（）

8.成本管理中的预算编制是在项目启动阶段完成的。（）

9.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最早完成时间和最迟完成时间。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目目标的实现和项目资源的有效利用。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述信息系统项目管理的九大知识领域及其相互关系。

2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个概念，并说明它们在项目中的应用。

3.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？请列举三个关键要素。

4.项目采购管理中，采购谈判的关键成功因素有哪些？请至少列举三个。

5.简述项目成本管理中的