- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2025年信息系统考试趋势与试题
姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.信息系统项目管理师考试中,以下哪项不属于项目管理的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目资源管理
2.在项目沟通管理中,以下哪项不是项目沟通管理计划的内容?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通内容编制
D.沟通效果评估
3.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法?
A.文件审查
B.专家判断
C.趋势分析
D.财务分析
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?
A.内部审计
B.质量审计
C.质量控制
D.质量规划
5.以下哪项不是项目采购管理中的采购类型?
A.采购
B.转包
C.合作
D.资源租赁
6.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的方法?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队激励
D.团队绩效评估
7.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分析工具?
A.影响力-利益分析
B.干系人矩阵
C.干系人关系图
D.干系人需求分析
8.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的方法?
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
9.以下哪项不是项目进度管理中的进度控制工具?
A.进度网络图
B.进度计划
C.进度基准
D.进度偏差分析
10.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理计划的内容?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度
D.项目预算
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.信息系统项目管理师考试中,以下哪些属于项目管理的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
2.在项目沟通管理中,以下哪些是项目沟通管理计划的内容?
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通内容编制
D.沟通效果评估
E.沟通障碍分析
3.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法?
A.文件审查
B.专家判断
C.趋势分析
D.财务分析
E.敏感性分析
4.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?
A.内部审计
B.质量审计
C.质量控制
D.质量规划
E.质量评估
5.以下哪些是项目采购管理中的采购类型?
A.采购
B.转包
C.合作
D.资源租赁
E.项目外包
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.在项目启动阶段,以下哪些活动是项目管理师需要关注的?
A.项目范围定义
B.项目干系人识别
C.项目风险管理计划
D.项目沟通计划
E.项目成本估算
2.以下哪些是项目进度管理中常见的进度控制工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.PERT分析
E.资源平衡
3.以下哪些是项目质量管理中用于确保项目输出符合质量标准的方法?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
4.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险增强
5.以下哪些是项目采购管理中常见的合同类型?
A.固定价格合同
B.成本加酬金合同
C.时间与材料合同
D.劳动合同
E.权益合同
6.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的活动?
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效评估
D.团队激励
E.团队冲突解决
7.以下哪些是项目干系人管理中用于评估干系人影响力的工具?
A.影响力-利益分析
B.干系人矩阵
C.干系人关系图
D.干系人需求分析
E.干系人沟通策略
8.以下哪些是项目成本管理中用于监控和控制成本的方法?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本报告
9.以下哪些是项目进度管理中用于评估项目进度绩效的工具?
A.进度偏差分析
B.进度绩效指数
C.完成尚需作业时间
D.资源平衡
E.进度网络图
10.在项目整合管理中,以下哪些是项目整合管理计划的内容?
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度
D.项目预算
E.项目变更管理
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目整合管理是项目管理中的核心知识领域,负责确保所有项目活动都符合项目目标。()
2.项目范围管理确保项目团队只完成项目范围内的工作,避免范围蔓延。()
3.项目进度管理中的关键路径是指项目中所有任务都必须按顺序执行的任务序列。()
4.项目质量管
文档评论(0)