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组织韧性：战略学习与企业绩效的互动关系
目录
组织韧性：战略学习与企业绩效的互动关系（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、组织韧性的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）组织韧性的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）关键构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（三）组织韧性的测量与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、战略学习在企业中的应用与影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）战略学习的内涵与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）战略学习与企业决策的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
（三）战略学习对企业创新能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、组织韧性对战略学习的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）组织韧性如何提升战略学习能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）组织韧性在战略学习中的角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
（三）案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
五、战略学习对组织韧性的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（一）战略学习对组织应变能力的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）战略学习对组织适应性的增强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（三）战略学习对组织持续发展的推动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
六、组织韧性、战略学习与企业绩效的互动关系．．．．．．．．．．．．．．．．30
（一）三者之间的基本关系模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（三）影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
七、提升组织韧性与战略学习能力的策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（一）培育组织文化，增强韧性意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（二）优化组织结构，提升学习效能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（三）实施战略导向的学习管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）研究主要发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）理论贡献与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（三）未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
组织韧性：战略学习与企业绩效的互动关系（2）．．．．．．．．．．．．．．．．47
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（二）研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
二、组织韧性的内涵与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
（一）组织韧性的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
（二）关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
抗
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