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利用工程网络计划编制进度计划

第一章利用工程网络计划编制进度计划

1.了解工程网络计划的基本概念

工程网络计划是一种图形化的项目管理工具，它通过节点和箭线表示工程中的活动及其相互关系，以便于项目管理者对工程进度进行有效控制。在实际操作中，工程网络计划能够帮助我们明确项目目标、确定关键路径、优化资源分配、提高项目执行力。

2.收集项目相关信息

在编制进度计划之前，首先需要收集项目相关信息，包括项目背景、目标、规模、所需资源、参与人员等。这些信息有助于我们更准确地评估项目进度和资源需求。

3.确定项目工作分解结构

项目工作分解结构（WBS）是将项目整体分解为若干个相对独立、易于管理的子任务