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部门:功能科
题目:功能科各科室结构图
共一页第一页
文件编码:
QA---0001---01
制定时间:
13年4月20日
制订号:
0001
起草:
刘炳伯
部门
功能科
审阅:
梁文富刘炳伯
刘世强
执行日期:
13年4月30日
变更原因及目的:功能科标准化管理达标
第一篇
功能科室结构图
功能科
功能科
超声室
B超
彩超
碎石科
胃镜室
肠镜
心电图室
脑电图
TCD
病理科
部门:功能科
题目:功能科工作人员网络图
共一页第一页
文件编码:
QA---0001---01
制定时间:
13年4月20日
制订号:
0001
起草:
刘炳伯
部门
功能科
审阅:
梁文富刘炳伯
刘世强
执行日期:
13年4月30日
变更原因及目的:功能科标准化管理达标
功能科人员梯队
功能科人员
职务
职称
科室岗位
梁文富
功能科主任
主管技师
胃镜室、心电图室
向玲
成员
主治医师
胃镜室、心电图室
向丙熙
成员
技师
胃镜室、心电图室
刘炳伯
功能科副主任
主治医师
超声室、碎石科
朱渊
超声室小组长
副主任医师
超声室、碎石科
邓腊梅
成员
医师
超声室、碎石科
马春山
成员
技师
超声室、碎石科
刘伟
成员
技师
病理室
部门:功能科
题目:功能科主任职责
共三页第一页
文件编码:
QA---0002---01
制定时间:
06年8月20日
制订号:
0002
起草:
刘炳伯
部门
功能科
审阅:
梁文富
刘世强
执行日期:
06年9月1日
变更原因及目的:功能科标准化管理达标
第二篇
功能科
岗位职责
功能科主任职责
上传下达
1.参加医院组织的各类会议,负责传达、贯彻和监督落实各项会议精神,带着科室人员完成医院下达的各项指令性任务。
2.定期组织科务会,对科内工作按期总结汇报,及时反映科室人员思想动态以及对医院的意见和建议,起到上传下达、沟通内外的枢纽作用。
二、人力资源管理
1.负责科室的考勤和假期审批。统一安排医务人员轮班、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。
2.根据本科室任务和人员进行科学分工,保证对病员进行及时的诊断和治疗。
3.领导本科的业务训练和技术考核,对本科人员提出升、调、奖、惩意见。
4.组织和参与科室人员的绩效考核工作,负责科室绩效工资的二次分配。
三、物资管理
1.审签本科药品、医疗器材的请领和报销,检查使用与保管情况。对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。
2.负责科主任基金的支配。
制度执行
1.制定科室的开展规划、工作方案,并组织实施,经常催促检查。
2.监督指导科室人员严格执行医院的各项规章制度、技术操作常规,按医院管理要求标准自己的行为。
质量平安
1.经常进行放射质量和平安隐患自查自纠,确保医疗质量平安。
2.经常与临床科室联系,征求意见,改良工作,提高工作质量。
3.检查工作人员的防护情况,严防过失事故。
4.对可能引发医患争议的事件进行妥善处理,杜绝过失事故,减少争议。
科研教学
1.认真抓好根底培训工作,加强对青年医师的培养,定期进行理论技能考核。
2.妥善安排进修、实习人员的临床教学工作,催促检查下级医师的带教工作。
3.定期组织全科人员学习国内外先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验,不断提高科室的医疗技术水平。
七、工作权限
人员使用权:
科主任负责安排科室医务人员的工作和任务,并根据医务人员个人的不同情况,进行专业分工;对科室医护人员的聘用、淘汰、考核有建议权和一定范围的决定权。
医疗管理权:
科主任负责本科各项医疗活动及其决策安排科室医疗事务等,负责对影响科室质量的因素或事件进行协调和处理。同时接受医院职能部门的检查、监督和指导。
技术决策权:
科主任有权根据医疗的开展方向以及本科的具体情况,选择本科的新技术、新业务及科研工程,并向上级主管部门提交论证建议。
经营管理权:
科主任有权根据科室工作需要和经费的收入和产出效益,对开展的技术工作和工程进行决策,并掌握科室的经营状况及效率、效益情况。
分配决策权:
在进一步完善科室考核制度的根底上,依据效率优先、兼顾公平的原那么,科主任有对科室奖金进行分配的权利。对
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