大型企业数字化转型企业数字驾驶舱解决方案-数据架构+安全架构+数字驾驶舱.pptVIP

大型企业数字化转型企业数字驾驶舱解决方案-数据架构+安全架构+数字驾驶舱构建数字转型的核心引擎目录contents引言架构规划数据架构IT基础设施与信息安全架构数字驾驶舱组织与管控实现步骤总结引言01背景复杂多变的市场需求，如多品种、小批量及定制生产等，对企业内部管理提出严峻挑战。传统管理模式面临效率、成本及响应速度等多重压力。目标通过构建数字驾驶舱，实现企业管理自动化、数字化升级。增强集团对下属企业的管控力，提升整体运营效率，推动业务创新，支撑公司可持续发展。背景与目标实施统一规划，确保数字驾驶舱建设目标一致；统一标准，保障数据流通与系统集成；统一建设，避免资源重复与浪费；统一管理，提升整体运行效率。原则集中资源，共享信息，实现数字驾驶舱高效运行；确保系统实用，满足管理需求；持续优化，提升效率，为企业带来最大化价值。方针工作原则与方针架构规划02在集团中长期发展规划指导下统一制定，确保数字驾驶舱建设与集团战略目标相契合。指导集团本部和下属企业数字驾驶舱规划需接受集团大数据中心监督和审查，确保规划符合统一标准。层级总体规划数字驾驶舱建设以支撑完整业务价值链和集团管控为核心，确保决策层、管理层、执行层信息畅通。主线层次集成支撑体系构建决策支持层、经营管理层、业务运营层三个层次，为不同层次管理者提供精准数据支持。通过业务流程集成和信息集成，打破信息孤岛，实现数据共享与协同工作，提升整体运营效率。建立数字驾驶舱组织与治理体系、标准体系、信息技术基础设施体系、信息安全体系。数字驾驶舱蓝图数据架构03分类明确主题域界定数据生命周期管理标准化建设数据主题涵盖科研、生产、市场、销售等核心领域，分类清晰，确保数据有序管理。实施从数据生成到销毁的全生命周期管理，确保数据质量与安全，支持业务决策。建立数据主题域，精准区分基础、交易、统计与决策数据，优化数据流转效率。统一数据标准，提升数据一致性，为数据分析与挖掘奠定坚实基础，驱动业务创新。数据主题构建完善的数据编码结构，确保数据项名称标准化，并制定清晰的数据编码标准化管理流程。主数据标准精细管理数据间的依赖关系与转换流程，实施全面监控，以确保数据质量的一致性和准确性。技术元数据管理统一数据、报表、指标及业务规则的定义，提升业务团队的效率与准确性。业务元数据管理实现数据标准化，减少冗余与错误，显著提升数据处理与分析的效率与质量。数据标准化利益数据标准构建高效数据仓库与大数据平台，实现重要数据资源的统一管理，为业务分析提供坚实支撑。数据仓库与大数据平台建立全面的数据治理体系，确保数据质量、安全及合规性，为企业的数据驱动决策提供坚实基础。数据治理体系采用企业服务总线（ESB）及ETL技术，实现各层级数据库间数据高效集成，确保数据一致性与实时性。数据集成服务构建用户友好型数据服务平台，简化复杂的数据操作，使业务人员能够轻松访问和分析数据。数据服务平台数据平台构建完善的数据管理组织体系，明确界定数据管控政策、标准、质量及安全要求，确保数据管理有章可循。组织构建建立高效的数据管理流程框架，涵盖数据标准、质量、安全等方面，确保数据管理规范化、标准化。流程优化加强数据管理技能培训，提升全员数据管理意识与能力，确保数据管理策略得到有效执行。技能培训建立数据管理持续优化机制，定期评估数据管理效果，发现问题及时改进，以适应企业快速发展需求。持续优化数据管理IT基础设施与信息安全架构0403视频会议系统建立高清视频会议系统，提升集团内部沟通效率，降低差旅成本，加速决策进程。01数据中心建设集团层面数据中心，采用资源池模式进行服务器与存储部署，实现计算资源与存储资源的池化管理。02网络系统构建安全、可靠、智能的网络系统，关键区域实施双机冗余部署，确保网络的高可用性和安全性。IT基础设施123涵盖网络安全、应用安全、数据安全、主机安全、终端安全及物理安全，全方位构建信息安全防护网。技术架构建立信息安全策略、组织、运行机制、运营管理，确保信息安全管理体系的有效运行和持续改进。管理体系加强网络安全、终端安全和应用安全，部署防火墙、应用安全网关、身份认证系统等，防范网络攻击和数据泄露。重点建设信息安全架构数字驾驶舱组织与管控05总部统一负责IT系统的规划、建设及管理，确保集团范围内IT标准统一、资源集中配置，提升管理效率与资源利用率。建立IT共享服务中心，实现“管运分离”，配置合理的IT管理与技术人员，提升IT服务响应速度与服务质量。IT共享服务中心集中式IT管控管控模式包括IT战略规划、需求及立项管理、项目管理、